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如何健全人力资源管理制度 导语：人力资源管理，需要有健全的制度，才能稳步开展。下面让 我们了解一下如何健全人力资源管理制度吧！ 1.建立健全人员管理管理制度 《指导意见》指出；建立健全人员聘用管理、岗位管理、职称管 理、执业医师管理、护理人员管理、收入分配管理等制度。 建立全员聘用制：目前公立医院的编制管理受到 ZF 编办的严格 管控，因为编制与个人和财政补助挂钩，有了编就有了名份，在编员工 其基本工资和地方性补助都是财政拨款的，享受体制内待遇，俗称 铁“ 饭碗 ”。有编制和没编制的人员区别很大，尤其在工作的稳定性和所享 受到的福利待遇方面有着不小的差别。 2011 年 3 月 23 日《中共中央 国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》发布以来，随着事业单 位全面推行养老保险改革的实施，将实行全员聘用制度，所有人员都将 实行合同管理。 完善岗位管理制度：公立医院因为 公“”，在合理的编制内，如何 加强岗位管理制度建设，对管理能力提出了更高的要求。 2009 年 3 月 发布的《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》中明确了 公立医院改革试点的主要内容之一就是要改革公立医院运行机制，在公 立医院推行岗位管理制度。岗位管理制度是公立医院转换用人机制 ,实 现由身份管理向岗位管理的转变有着积极作用 ,有利于调动医务工作者 的积极性、创造性 ,有利于促进卫生事业健康、协调发展。虽然人事 部、卫生部等有关部门出台了针对医院如何进行岗位设置和岗位管理的 宏观指导政策，但在微观层面上，缺乏在医院内如何具体落实岗位管理 的具有可操作性的管理方法。 科学的岗位评估是岗位设置的基础，长 期以来实行身份管理，对岗位评估和岗位分析工作尚未形成系统，缺乏