管理学期末试题(复习)及答案.pdfVIP

单选题 5. 管理工作的重点是(A) A.人B.财C.物D.信息 10.某企业失产的产品质量合格，并能按时完成生产任务，但市场供过于求，这反映出该企业: (D) A. 生产有效率，但无效果和效益 B.生产既无效率)也无效果和效益 C.生产有效率，也有效果和效益 D.生产有效率也有效果，但无效益 15.假设你是一个大公司的中层管理人员如果你获得提升，在以下几种选择继任者的标准中，你会优 先考虑哪一条(B) A.是否具有较高的学历与较强的作务能力 B.能否得到部门成员及上级领导的普遍认同 C.能否保持你原先形成的管理风格 D.是否具备创新开拓能力 20.在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决问题，这时管理者扮 演的角色是(A) A.决策角色B.信息角色 C.人际角色D.联络角色 25.管理者应具备的技能被划分为三类。在现实中我们经常能够看到这样一种现象:一所高校的校长 往往是位在某学科造诣很高的学术专家，一所医院的院长则是位医术高深的医学专家。但是，有些 学术专家或医术专家却未能成为称职的管理者。针对上述现象，你的看法是(D) A.就管理层饮而言，越往上，技术技能越重要;越往下，人际技能越重要 B. 搞技术的人往往不善于与人打交道，人际技能较弱，难以胜任担当管理之职 C.对高层管理者来说，最重要的是人际技能，技术技能和概念技能均不重要 D.就管理层次而言，越往上，概念技能越重要;越往下，技术技能越重要 30.彼得.德鲁克说过，如果你理解管理理论，1 但不具备管理技术和管理工具的应用能力，你还不 是一个有效的管理者;反过来，如果你具备管理技术和能力，而不具各管理理论，那么充其量你只是 一一个技术员。这句话说明了(C) A.充分掌握管理理论是成为有效管理者的前提 B.管理工作是否有效，不在于是否掌握管理理论 C. 有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技术与管理工具的应用能力 D.有效的管理者应注意管理技术与工具的应用能力 35.管理是一种艺术，是强调管理的(D) A.精确性B.延续性C.随意性D.实践性 5.以下哪-项不是泰勒科学管理理论的主要内容? (D) A.谋求最高的工作效率 B. 以科学方法替代旧式的经验管理 C.要求管理人员和工人在精神上和思想上进行场彻底的变革，强调建立一种责任观念 D.将管理活动划分为计划、组织、指挥、控制、协调五大职能 10、法约尔一般管理理论的主要贡献为(B) A.提出了科学管理理论 B.研究了管理的一般性，构筑了管理理论的科学框架 C.提出了行为科学理论D.提出了权变理论 15. (C)提出了重视管理中人的因素。 A.铁锹实验B.金属切制实验 C.霍桑试验D.搬运生铁试验 20. X 理论管理采用的是(B)政策。 A.土豆加牛肉B. 胡萝卜加大棒 C.大棒D. 胡萝卜 25.古典管理理论认为，人是(A)。 A.经济人B. 自我实现人C.复杂D.社会人 30.以下更注重定量管理思想的应用的学派是(C) A.系统管理学派B.决策理论学派C.管理科学学派D.经验管理学派 5.对于大多数企业组织，应视环境为(B) A.可控因素，通过组织的行为来调节外部环境。 B.制约因素，通过组织的内部调整来适应外部环境。 C.异变因素，组织无法预知，只能被动接受 D.不变因素，组织将永远以此为基础来确定自己的行为。 10.某民营企业老总觉得，自己的企业之所以能够从无到有，在短短的8 年时间里迅速发展壮大，最 终成为行业排名第的企业，主要是因为自己多次承接了-此特别客户提出的许多同行厂家均不愿承 接的业务。据事后分析，当初该企业承接的这些业务要么数量较少，要么价格太低，要么交货期或 质量要求太高，先被同行中许多有实力与品牌影响的厂家认为无利可图而放弃，再由客户找上门来 的。通过这一企业发展事例，可以得出结论:(C)。 A.一个企业的发展关键在于要敢于做人家不敢做的事 B. 选择好的业务切人点对于企业的长期发展意义重大 C.在迅速变化的环境中抓住市场机遇是企业头等大事 D.积累能够满足客户各类要求的能力是企业成功的关键 15. 某投资公司准备对一家儿童卡丁车游乐公司投资，为此要对项目进行可行性论证在以下各因素 中，你认为哪些因素对该项目的未来发展前景的关联影响较小?(C) A.家长对培养儿童勇敢精神的重视程度 B.政府对儿童游乐项目的管理政策 C.初步选定的供应商生产的卡丁车的质量水平 D.其他游乐项目对儿童的吸引力 20.市场经济中要提倡 “以义治商”和 “以义取利”，这里的 “