组织承诺与组织凝聚力 .pptxVIP

正式组织与非正式组织;第一节 正式组织;二、组织理论; 2. 新古典组织理论;3．现代组织理论; 三、组织的基本问题 1、管理层次与管理幅度 （1）管理层次：由最高主管到最基层员工之间的层级。 （2）管理幅度：组织中每个主管人员直接指挥与监控的下属人数。 （3）有效管理幅度的影响因素（见表7—1 ）;表7—1有效管理幅度的影响因素;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Tuesday, July 6, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:47:1916:47:1916:477/6/2021 4:47:19 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2116:47:1916:47Jul-2106-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。16:47:1916:47:1916:47Tuesday, July 6, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2116:47:1916:47:19July 6, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好