安防管理工作计划.docVIP

安防管理工作计划 安防管理工作计划1 一、年度基本的六目标 20xx年安防管理工作，要在20xx年的基础上，规范管理。20xx年加强中队组织体系；加强职能班组的安防管理职能；严格规范各项制度的制定、下发及执行力度；重点完善中队管理体系的建设，完成区域事故应急救援体系的初步建立，逐渐提升安防人员接受风险能力；加强安防人员的职业化培训，提高安防队伍的整体素质；有效落实安全检查制度，奖惩有力；有能力控制重大、有影响力事故的发生，确保中队全年安全运行无重大事故发生，为公司平稳发展提供有力的安全保障。 二、全年工作思路 1、规范经警组织体系建设，强化安全管理技能。 （1）结合集团公司安全运作模式建立安防管理组织体系。 （2）根据集团安防管理规定，进一步明确和作好安全管理组织体系建设的指导思想，在统一规范组织体系构架的基础上，明确各级安防管理职责，本着“谁管理，谁负责”的方针，强化管理职能。 （3）强化安防管理班组的职能，建立安防管理规定，加大处罚力度。 （4）强化安防队伍的培训、考核、执行、检查力度。 （5）班组签订责任状，实施班组、人员捆绑制度。 2、推行制度、文化、娱乐构想，开展多样活动，稳定队伍。 （1）开展班组争创、学习、娱乐活动，强化技能竞赛。 （2）实施轮回、调动、调整管理，建立互动、互帮、赶优体系。