《现代企业管理》（第三版） 第三章 企业文化.pptVIP

;学习目标： 理解企业文化的类型、内容； 掌握企业文化的概念、构成、特征和功能； 掌握企业形象的设计； 掌握企业文化建设的根本思路和企业形象优化的根本思路。 ; 能根据中小企业开展现状引入适当的企业文化； 会运用企业形象设计对企业进行形象塑造。;引导案例：三个石匠的寓言;;青年学者许宏十分精辟地阐述道：“这里‘文化’不是指知识修养，而是人们对知识的态度；不是利润，而是人们对利润的心理…… 不是舒适优美的工作环境，而是对工作环境的感情；不是管理活动，而是造成那种管理方式的原因……总之，企业文化是一种渗透在企业一切活动中的东西，它是企业的灵魂所在〞 。可见，文化是企业的内在素质。;一、企业文化的概念与构成;;物质文化：由员工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化。 行为文化：塑造企业的物质文化、制度文化和精神文化的根底。 制度文化：企业在生产经营活动中形成的与企业精神、价值观等精神文化相适应的制度和组织机构，主要包括企业领导体制、领导方式、企业组织结构和企业管理制度。 精神文化：企业员工在长期的生产经营活动中形成的共有的意识和文化观念的总和。包括企业经营哲学、企业宗旨、企业伦理道德、企业风气、企业精神、企业价值观。;;炮灸虽繁必不敢省人工 品味虽贵必不敢减物力;1.挑战型企业文化〔强悍型企业文化〕;媒介大亨——泰德 ? 特纳; 一年后又买下了亚特兰大屡战屡败的勇敢者棒球队，