干熄焦分厂管理目标方案.docVIP

时间：2021.03. 09 创作：欧阳法 2012年干熄焦分厂管理目标方案 序号 项目 项目 目 标 措 施 负责人 完成时限 1 安全 无事故 1、 每周一，组织安全学习，提高职工安全意识，吸取安 全事故教训，防微杜渐。 2、 每周二，对安全规程检查抽考，每月落实考核。 3、 每周四组织岗位应急事故演练。 4、 每周对分厂内安全全而专业检査，处理隐患。 5、 每月组织全员隐患排出，处理整改，每月落实考核。 6、 专业及巡检监督检修安全措施执行情况，落实年修项 目安全措施实施。 7、 按时专业培训，达到培训效果.提髙全员危险源辨识 能力。（附件1：干熄焦分厂第一季度培训计划：） 王进京 刘永国 李忠坤 四班作业长 2012.12.31 2 生产 干熄率 100% 1.每月两次例修时间不低于2小时（分厂专业制泄例修 项目及工作量） 2?精心巡检，对重要设备、关键部位重点记录，避免当班 设备发生事故。 3?认真执行点检线路及工作标准，完善设备档案管理，结 合长期点检情况，判断设备劣化趋势，对异常设备及时安 排维检人员限时处理。 4?专心操作，杜绝因违规操作或监控不到位造成设备、生 产故障及事故。 5、 每周二进行三规一制检査抽考，每月落实考核。 6、 每周四组织岗位应急事故演练。（附件2： 2012年干 熄焦分厂事故预案演练计划） 7、 按时完成分厂技改项目，提髙生产稳定性。（附件3： 王进京 刘永国 马小京 陈伟刚 董恒 王玮 李忠坤 四班作业长 2013.6.30  2012年干熄焦分厂技改项目计划） 8、加强维检单位点检.维检的管理，确保设备运行及停 机后，按时按质检査维护设备。（附件4：运行设备设备 点检、例修计划） 3 成本 能耗指标 ?电耗 21.75 ?工业水 0.3 ??除盐水耗 0.19 ?氮气单耗 1.2 5?压缩空气单耗3.0 1 ?加强培训，按时完成培训讣划。提髙培训质量，达到培 训目的。（附件1：干熄焦分厂第一季度培训计划） 2?通过每轮能耗分析改善操作，使生产更趋稳圧，更趋经 济。3?精心点检，杜绝各类能源介质跑冒滴漏。 4?加强介质管理，杜绝能源介质违规使用。 5?合理使用材料库存，逐步将区域内的照明更换成更经济 的灯具降低电耗。 6、 丁?熄焦杜绝蒸汽放散’将放散量控制在5%以内。 7、 按时完成分厂技改项目，降低各类能耗。 8、 全而统筹协调生产操作，重新制左劳动竞赛评比办 法，作业长积极组织每月劳动竞赛，不断总结提髙操作水 平。（附件6：干熄焦分厂劳动竞赛办法） 王进京 马小京 陈伟刚 四班作业长 2012.12.31 备件、材 料 1、 精细点检，按例修内容泄期设备保养，延长设备更换 周期和使用寿命。 2、 准确点检，记录收集设备运行数据，提高设备泄修的 准确性。提髙设备使用周期。 3、 准确提报材料，合理使用材料，杜绝材料浪费。 4、 提髙设备旧件的返修率。 畑恒玮 轴董王 2012.12.31  5、加强零部件及材料的保管及防盗工作，杜绝丢失。 4 环境 1.厂区干净整洁 1?统一划分卫生区域，左期晴扫干净。每周检查落实考 核。（附件7：干熄焦分厂卫生区域划分） 王文川 四班作业长 2012.12.31 2 ?重点排灰部位干净整 洁 1 ?严格执行交接班制度，排灰点地而随排随扫，保持整洁 2?对除尘设备认真巡检、点检，发现设备异常，及时处 理，防止冒灰、漏灰。 董恒 四班作业长 2012.12.31 3.皮带系统及排出系 统干净整洁 1?对皮带机密封罩认真点检.巡检，及时处理密封不严部 位 2?对排出系统除尘管道、排灰阀门.设备密封件，认真点 检.巡检。 董恒 四班作业长 2012.12.31 熄焦分厂 012-2-6 创作：欧阳法时间：2021.03. 09 创作：欧阳法