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- 2021-08-22 发布于山东
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公共管理的激励机制计划
公共管理的激励机制计划
公共管理的激励机制计划
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论公共管理的鼓励机制设计
摘 要:鼓励是个体与环境相互作用的结果, 是通过努力来实现组织目标的意愿,鼓励可以帮助管理者在拟订鼓励制度时, 就能从整体上把握企业的现状和想到达的目标,从而使众多的鼓励措施、方案和制度之间相互衔接、补充和支持,赢得
整体的鼓励效果。 国内外国有企业人力资源管理中许多成功的鼓励案例说明: 人力资源管理中一个重要的制胜因素就是对人的高度重视, 对鼓励员工主动性、 创造性的重视。 其实,员工成长的过程也就是被鼓励的过程, 有效的鼓励方式会点燃员工的激情, 促使他们的工作动机更加强烈, 产生超越自我和他人的欲望, 自动自发地将潜在的巨大内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。
然而以调动人的积极性为主旨的鼓励是人力资源开发和管理的根本途径和
重要手段。在国有企业管理中引入鼓励机制是企业现代化管理的表现 , 因此 , 如何构建并运用好企业员工鼓励机制已成为国有企业面临的一个十分严峻的问题。
Incentive is the result of the interaction between individuals and the
environment.
It is through the efforts
to achieve the goal of organization
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