20150416-粤海置地战略规划20150416发同路.pptxVIP

粤海置地控股有限公司 战略梳理报告; ;1.1 公司背景;;通过整合现有优质资源，打造“产业商贸综合体开发+商业运营+上市平台资本运作”的盈利模式;1.6 战略发展路径：分阶段完成，实现行业领先的产贸综合体开发运营商。;与一批符合综合体项目定位要求的商家形成战略合作伙伴关系，充分发挥自身商业运营的能力，强化商业运营核心竞争力; ;2.1.1 中国房地产市场分析;2.1.2 深圳房地产市场分析;行业前景：中国作为全球制造业中心、贸易中心的地位将继续保持，专业市场依然是众多企业的重要销售渠道，需求依然旺盛，尤其是具有贸易传统优势的城市，优质项目供应受限，供求矛盾突出，前景看好。由于与电商对零售商业有大冲击相反，电商为专业市场提供了更多的采购客户，专业市场仍是商业地产的蓝海，在某一区域某类品种上具有形成行业龙头的可能。;2.3 中国黄金珠宝产业发展分析;图表数据来源：中宝协、海关披露数据; ;（二）2013----2016年黄金珠宝产业调整升级期;（三）2016年以后黄金珠宝产业新模式的高速发展期;2.4.1 从内部环境看，产业商贸综合体发展的关键成功要素是“四全”;2.4.2 认清自身优势是发展的基础——粤海置地的“五大优势”;2.4.3 突破约束发展的限制性因素是发展的关键; 内部能力