绩效考核流程 .pptxVIP

绩效管理领导小组被考核者绩效管理工作小组被考核者直接上级组织业务执行层的月度考核对被考核者的月度工作业绩进行评分 统计、计算业务执行层的工作业绩考核结果，报领导小组审批对考核结果进行审批将考核结果反馈给被考核者的直接上级将考核结果反馈给被考核者，并就考核结果进行沟通与直接上级就考核结果进行沟通对结果满意否否申诉流程是将考核结果存档接受考核结果，与直接上级协商确定工作改进计划与被考核者协商确定工作改进计划业务执行层月度考核被考核者绩效管理工作小组被考核者所在部门被考核者直接上级组织业务操作层的月度考核对被考核者的月度工作业绩进行评分 将填好的打分表报送 绩效管理工作小组统计、计算考核结果，小组副组长对考核结果进行核实后，报相关领导审批将考核结果反馈给被考核者的直接上级将考核结果反馈给被考核者，并就考核结果进行沟通与直接上级就考核结果进行沟通对结果满意否否申诉流程是将考核结果存档接受考核结果，与直接上级协商确定工作改进计划与被考核者协商确定工作改进计划业务操作层月度考核绩效管理领导小组被考核者绩效管理工作小组被考核者直接上级其他考核者组织业务执行层的季度考核对被考核者的当月工作业绩和当季工作态度进行评分 对被考核者当季工作态度进行评分 统计、计算业务执行层工作业绩和工作态度考核结果，报领导小组审批对季度、月度考核结果进行审批将季度、月度考核结果反馈给被考核者的直接上级将考核结果反馈给被