行为规范考评表格崔巍.docxVIP

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  • 2021-08-22 发布于河北
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精品文档,值得拥有 精品文档,值得拥有 PAGE PAGE # / 7 上海市电力公司市区供电公司 崔巍 本部专职行为规范考评表 2004 年 9 月 行为规范(非班员类)评分标准 岗位:劳动保护及综合环保安全专职岗位: 岗位:劳动保护及综合环保安全专职 岗位: 考核人姓名: 部门: 考核期限:从 2004年10月至2004年12月 评分项目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 正常情况下, 未完成工作计 戈V职责范围内 任务2项。 正常情况下,未 完成工作计划/职 责范围内任务1 项。 负责监督本专业各级人员安全生产责任制 的落实。负责公司各类事故统计、事故报 告的归口管理及上报工作,按时编制公司 事故月报、年报。负责本部门的 MIS系 统管理。协助部主任对公司安全生产考核 指标进行分解、下达,定期做好安全生产 考核指标考评工作。负责编制公司安全技 术劳动保护措施计划,并检查督促有关基 层单位和专职按期实施。负责本企业安全 网同业务竞赛和公司年度安全先进评比工 作。负责编制公司月度安全查岗计划,参 与生产现场安全查岗和班组安全建设检查 评比工作。负责监督公司所属单位涉及生 活锅炉、压力容器、电梯设备(设施)安 全的技术状况和涉及人身安全防护设施状 况,监督检查有关安全规章制度贯彻执 行,组织或参与事故调查分析,审查完善 突发情况下,完 成超过工作计划/ 职责范围的任务 1-3 项。 突发情况下,完 成超过工作计划/ 职责范围的任务 3项以上。 事故报告。负责监督公司所属单位或部门 落实特种作业人员上岗培训、复训、取证 工作,做好统计汇总工作。配合后关部门 定期组织公司安规年度考试、安全技术等 级考试等工作及安全合格证验证、发证工 作。配合公司工会做好女工保护工作。配 合人力资源部门实施工业卫生监测和职业 病防治及工伤鉴定工作。会同人力资源部 门审定劳动保护用品发放制度,督促行政 部门按规定及时发放劳动保护用品、防暑 降温等用品。协助部主任做好上级来文催 办或查办处理工作。负责对上级公司或部 室安全简报、快报等的转发和部室内部文 件、资料等归档工作。协助部主任做好部 门内部及与相关部门的协调工作,对直属 下级部门进行专业业务指导和监督检查。 完成部主任交办的与本岗位工作相关的任 务。 完成工作 及时性 不能在规定的 时限内完成工 作计划/职责范 围内的任务2 次及以上,或 发生1次且延 误下道工序或 造成不良后 果。 不能在规定的时 限内完成工作计 划/职责范围内的 任务1次,但未 造成不良后果。 正常情况下,在规定的时限内完成工作计 戈人职责范围内的所有任务。 在按时完成各项 工作的基础上, 各项任务均能提 前1-2天完成。 在按时完成各项 工作的基础上, 各项任务均能提 前3天及以上完 成。 工作效果 有效性 发生工作计划/ 职责范围内任 务完成质量未 发生工作计划/职 责范围内任务完 成质量未达到要 职责范围内安全监督工作富有成效,保障 公司安全技术劳动保护措施计划按时完 成:对分管工作范围内的安全指标完成负 职责范围内安全 监督工作卓启成 效.职责范围内 职责范围内安全 监督工作卓启成 效.职责范围内 达到要求1次 以上或发生1 次并造成不良 后果。 求1次。 责;保障公司所属单位涉及生活锅炉、压 力容器、电梯设备(设施)的正常运行; 各类事故统计、月报表填报准确、可靠。 安全目标低于指 标 10%。 安全目标低于指 标 25%。 工作态度 工作马虎,经 常需督促或不 服从岗位安排 或违反厂纪厂 规2次。 违反厂纪厂规1 次或不服从工作 安排但未造成后 果。 遵守厂纪厂规; 对布置的工作能及时合理地反应; 能及时指导分公司工作。 能对部门或本职 工作提出建议并 处理,积极参与 部门工作,参与 技能提高的活 动。 为部门荣誉作出 欠出贝献。 工作中 协调配合 缺乏与他人的 沟通能力,无 法与他人协 作。 正常情况下,与 他人协作出现摩 擦2次。 及时与工作相关其他部门、基层单位和人 员进行工作沟通,上下道工序及时配合。 能充分地与他人 协作,有很强的 协调和适应力, 同时能够组织协 作事务。 能充分地与他人 协作,有很强的 协调和适应力, 同时能够组织协 作事务突发情况 下,能与相关其 他部门、基层单 位和人员进行工 作沟通。 被考核人签名:崔巍考核人签名:日期: 被考核人签名:崔巍 考核人签名: 日期:2004年10月10日 行为规范(非班员类)月度工作计划表 被考核人姓名:崔巍 考核人姓名:部门:安全监督部部门: 被考核人姓名:崔巍 考核人姓名: 部门:安全监督部 部门: 岗位:劳动保护及综合环保安全专职 岗位: 时间:2004年10月 工作计划 时间节点要求 工作目标 实际完成情况 日常工作任

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