文化体育中心工程施工准备与主要资源配备计划方案.doc

文化体育中心工程施工准备与主要资源配备计划方案 第一节 施工准备 若我公司有幸中标，本工程将列为我公司的重点工程，从中标之日起我公司将组织人员进场开始场地规划、临时设施搭设等。同时公司按照 “重点工程管理办法”进行施工管理，在人、财、物等方面给予优先保证，保证在最短时间内作好开工的准备工作。 1、人员准备 公司成立一个具有丰富管理经验和拼搏精神的项目部，选派有丰富施工经验、承担过多项重点工程施工，具有顽强拼搏精神，技术能力强，协调能力强的人员组成项目经理部，并组织优秀的作业队伍进场施工，充分发挥企业的优势，调动参战人员的积极性，确保管理人员到位，技术工人充足，平衡现场劳动力需求，严禁因人员不到位而影响工程施工。劳动力安排详见附表。 2、技术准备 （1）组织有关施工人员熟悉施工图和有关标准图集，重点审查建筑与结构是否有矛盾，安装与土建是否有矛盾。施工图纸及材料、设备变更，及时请建设单位和设计院解决，以免影响工程进度。 （2）根据施工设计图完善施工组织设计或分项施工方案。 3、施工机具准备 根据工程特点、施工施工组织设计和进度计划要求，编制施工机具需用计划，并按进度计划及时组织进场。我公司中标后则进场作好塔吊基础，以保证主体结构施工的需要。详见附表《施工总平面布置图》。 4、材料准备 根据工程量、施工方案和进度计划安排，结合施工图预算进行材料物资的准备工作，确定材料进场计划。详见附表