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- 2021-08-22 发布于河北
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许平南高速公路公司绩效管理制度
1
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河南省许平南高速公路有限责任公司
绩效管理制度
I
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目 录
第一章
总则
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第二章
绩效管理的组织 ...............................................
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第一节 绩效管理的层次 ......................................
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第二节 绩效管理职责划分 ..................................
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第三节 绩效管理程序 ..........................................
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第三章
绩效指标的建立与完善 ..................................
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第四章
绩效辅导 ...........................................................
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第一节 绩效辅导的实施 ......................................
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第二节 绩效追踪 ..................................................
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第三节 绩效目标调整 ..........................................
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第五章
绩效考核的准备 ...............................................
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第一节 考核主持人的确定 ..................................
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第二节 考核对象的确定 ......................................
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第三节 绩效考核的时间 ......................................
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第四节 绩效考核指标及权重的确定 ..................
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第六章
绩效考核的实施 ...............................................
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第一节 月度考核的实施 ......................................
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( 一 )
部门月度考核 .......................................
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( 二 )
一般管理人员月度考核 .......................
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( 三 )
收费人员月度考核 ...............................
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( 四 )
路政人员月度考核 ...............................
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II
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第二节 季度考核的实施 ......................................
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( 一 ) 部门季度考核 .......................................
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( 二 ) 员工季度考核 .......................................
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第三节 年度考核的实施 ......................................
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( 一 ) 年度目标经济责任书 ...........................
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( 二 ) 《年度目标经济责任书》的执行 .......
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( 三 ) 《年度目标经济责任书》的考核 .......
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第七章 考核结果反馈、 申诉与投诉
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第一节 绩效考
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