基于企业绩效考核的员工末位淘汰制的分析毕业论文.pdfVIP

湘潭大学函授毕业论文 题目 ：基于企业绩效考核的员工末位淘汰制的分析 函 授 站 ：常德华智函授站 院 （系）：继续教育学院 专 业 ：人力资源管理 学 号 ：H110606002 姓 名 ： 指导老师 ： 完成日期 ：2012 年 12 月 15 日 目 录 摘 要 2 矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。 Abstract 3 聞創沟燴鐺險爱氇谴净。 绪论 4 一、企业“末位淘汰制”及其特点 6 1、末位淘汰制的概念 6 2、末位淘汰制的特点 6 二、我国企业末位淘汰机制实施情况及问题 7 残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。 1、不能真正淘汰掉末位人员 7 2、易使员工身心疲惫、创造能力下降从而影响潜能的发挥 7 酽锕极額閉镇桧猪訣 锥。 3、可能会违反国家相关法律 8 三、“末位淘汰制”难以实施的原因 9 彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。 1、企业文化很难与“末位淘汰制”相匹配 9 謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。 2、缺乏科学合理的绩效评价标准和依据 9 厦礴恳蹒骈時盡继價骚。 3、没有充分考虑企业发展阶段和岗位设置 10 茕桢广鳓鯡选块网羈泪。 4、企业缺乏品牌吸引力 . 10 四、绩效管理中实施“末位淘汰制”的对策及建议 11 鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。 1、努力建立学习型组织 . 11 2、塑造与顺利实施“末位淘汰制”相匹配的企业文化 . 11 籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。 3、建立科学合理的绩效评估体系 . 11 預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴。 4、采取正强化和负强化相结合的方式 11 渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦。 5、适当援助排列在末位的员工 12 结 论 14 铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡。 参考文献 15 1 基于企业绩效考核的员工末位淘汰制的分析 摘要：“末位淘汰制”作为一种企业管理制度，在适当的条件和环境下具有积极的作 用，主要体现在鞭策员工，提高整体的工作效率；精简机构，有效分流，避免人浮于事；有 利于企业管理团队建设等方面。 但由于缺乏相匹配的企业文化与品牌吸引力， 我国