回力竞争分析.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
国内运动鞋市场特征及行业分析(竞争分析) 国内运动鞋市场呈现出国际 国内运动鞋品牌白热化竞争阶段 , 国际品牌 Nike、Adidas 、Puma、茵宝等凭借其高端设计技术、良好的品牌推广战略、统一 的高端价格体系, 占据运动鞋市场的高端, 各大品牌属于协同竞争的阶段, 共同 维护国外品牌高端形象。 国内品牌李宁处于中高端市场。 鸿星尔克、双星、安踏、 特步、爱乐 、361 度等跟随型品牌维持着国内中低档市场的领地。 其余各区域品 牌则瞄准乡镇农村市场,以低廉的价格和一般的质量取胜 。 2、消费趋势及消费市场划分 由于受到顾客现实购买力因素的制约,我国运动鞋消费者市场区隔是明显 的,大致可以分为三类市场,一个是富裕层市场,位于金字塔的顶端,对应的人 群为一线城市如北京、 上海、广州的高收入阶层, 对应的品牌如 NIKE 、ADIDAS 、 REEBOK 等国际大牌;还有一个是中间层市场,也就是金字塔的中部,对应的 是广大的城镇人口,中低收入水平者,对应的品牌则是包括李宁、安踏、双星在 内的众多国产动动鞋; 金字塔的底端则是超过 8 亿人口的庞大的农村市场, 这里 是国内杂牌及仿冒品的地盘。 3、销售状况分析 如果把整个国内运动鞋市场比作一块蛋糕, 按品牌的市场占有率来看, 这个 蛋糕已被分成三大块:耐克、阿迪达斯、李宁、双星这四大品牌分掉了整个蛋糕 的 60%;回力、锐步、彪马、花花公子、安踏、百事等十大品牌又分掉了 20 %; 剩下约 20%的蛋糕,则被德尔惠、金莱克、别克等成百上千的品牌所瓜分。上 面的数据说明,国内运动鞋市场已被列强所瓜分,并呈现以四大 “寡头 ”为主宰、 中小品牌补充跟进的格局。 4、国内外运动鞋差距分析 : (1)、标准缺失: 我国的运动鞋长期缺乏切实可行的标准, 目前国内只有普通运 动鞋标准, 专业运动鞋标准尚处于起草阶段。 标准缺失, 加大了国内运动鞋企 业间的内耗。 (2)、产能小、产品单一 如此而言,标准、技术和品牌就是运动鞋业未来的突破口。据统计,单中国大 陆就有上万家大大小小的运动鞋生产厂家, 而它们的规模与国外企业根本无法 相提并论。 我国有一定规模的企业运动鞋生产线总和约五六十条左右, 而匡威在美国国内 就有 100 多条生产线,国内市场销售占有率第一的安踏也就四条生产线。 (3 )、设计及技术 设计能力与科技含量远不及国外, 国外各大运动鞋企业的研发投入占到该公司 销售收入 20-25 左右,而国内一般水平则在 5%左右。另外,国内运动鞋与国外 主要性能指标存在一定差距。 本土品牌的运动鞋耐折性能一般是 4 万次左右,而 国外通常能达到 8 万次。 (4 )、营销策略 国内营销手段过分单一, 细分市场不够明确, 市场过于细分纯属浪费, 细分不 充分又毫无意义。国内运动鞋企业的广告费用就占到销售额的 3%~5%,有的甚 至是 8% 。 竞争分析 一、竞争者分析 (1)现有品牌间的竞争 ? 一直以来,在中国市场上,运动品牌被分为了三个梯队: 1.以耐克和阿迪达斯为代表的一线品牌 2.以李宁、回力为代表的二线品牌 3.以安踏、特步等晋江品牌为代表的三线品牌。 ? 一线品牌和二线

文档评论(0)

麻麻 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档