设备安装管理制度.pdfVIP

现 场 设 备 设 施 安 装 施 工 管 理 制 度 第一条 为了规范公司现场设备设施安装施工管理工作，提升企业设备管理 水平，有效控制设备设施安装施工成本，保证设备安装的工程质量，特制定 公司现场设备设施安装施工管理制度，各相关部室必须遵照执行。 第二条 管理职责 公司现场设备设施安装管理工作主管部门 ; 设备动力部主要职责是负责 安装工作的组织协调、安装方案的审核、安装合同签订、安装工程调试、验 收等工作。确保设备安装符合标准要求，保证设备能顺利投入生产，其具体 职责如下： （一）、负责制定现场设备设施安装的相关管理制度，经公司总经理批准后监 督执行； （二）、组织审核设备安装方案； ( 三 ) 、审核安装单位的资质和安装人员的资格，与安装单位签订安装合同； ( 四) 、监督检查设备安装过程中的质量情况， 及时处理发生的重大质量问题； ( 五) 、处理重点设备安装过程中的相关技术问题； ( 六) 、安排专职人员会同相关部门对设备安装施工进行全过程跟踪管理； ( 七 ) 、收集安装单位信息，提供安装单位候选名单，为公司决策提供依据； ( 八) 、收集设备安装相关资料。建立设备档案。 ( 九) 、组织设备安装后的调试和验收工作。 第三条 设备安装管理规定 （一）、为加强对设备安装工作的管理，按时保质地完成设备安装工作，结合 公司实际情况，特制订本规定； （二）、本制度适用于公司与现场设备设施安装相关的工作； 第四条 制定设备安装方案 （一）、设备安装人员根据设备安装现场的格局和设备的具体特点，向设备安 装方案制定人员提供合理化建议； （二）、设备安装方案的制定 1 、对于供应商提供安装服务的设备，设备部需协助供应商制定设备安装方 案； 2 、对于供应商不提供安装服务的设备，需外委安装单位进行安装的，项目 部应与安装单位商讨确定设备安装方案； 3、某些重要设备安装的方案， 设备部部长、 主管副总经理应亲自参与制定； 4 、设备部部长负责审核设备安装方案，重点设备安装方案需报主管副总审 批。 第五条 设备安装过程管理 （一）、设备使用单位按库房设备管理规定办理设备出库手续，设备开箱检查 由项目部、安装单位、设备使用部门及相关部门参加。 （二）、设备开箱后，应检查以下主要内容： 1、检查箱号、箱数及外包装情况，若发现问题应做好记录，并及时处理； 2 、按照装箱单清点核对设备型号、规格、零件、部件、工具、附件、备件 以及说明书等技术文件； 3、检查设备在运输保管过程中有无锈蚀，如有锈蚀应及时处理； 4 、凡属未清洗过的滑动面严禁移动，以防研损； 5、不需要安装的附件、工具、备件等应妥善装箱保管，待设备安装完工后 一并移交给使用单位； 6、核对设备基础图和电气线路图与设备实际情况是否相符；检查地脚螺钉 孔等有关尺寸及地脚螺钉、垫铁是否符合要求；核对电气接线口的位置及有 关参数是否与说明书相符； 7、检查后作出详细检查记录，并填写设备开箱检查验收单。 （三）、设备开箱检验合格后，项目部应组织相关人员进行设备安装工作（由 安装单位自行采购的设备由施工单位自行负责开箱检查） ，设备安装工作按照 以下程序进行： 1、设备安装定位 （1）、基本原则：设备安装的位置需要满足生产工艺的需要及维护，检修、 技术安全、工序连接等方面的要求； （2）、设备在车间的安装位置、排列、标高以及立体、平面间相互距离等应 符合设备平面布置图及安装施工图的规定。期中，设备定位时需要考虑以下 因素： ①、适应产品工艺流程及加工条件的需要（包括环境温度、粉尘、噪音、光 线、振动等）。 ②、设备的主体与附属装置的外形尺寸及运动部件的极限位置； ③、要满足设备安装、维修和安全操作的需要； ④、满足厂房的跨度、起重机设备的高度、门的宽度与高度的要求； ⑤、满足动力供应情况和劳动保护的要求； ⑥、平面布置应排列整齐、美观、符合设计资料有关规定。 2、设备的安装找平 （1）、选定找平基准面的位置 设备安装时的基准面一般以支撑滑动部件的导向面（如机床导轨）或部件 装配面，工卡具支撑面和工作台面等为找平基准面； （2 ）、安装的垫铁应符合说