西南石油大学管理方案学题库
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二、判断题
1、一个管理人员应具备的管理技术有领导技术、人际技术和技术技术三种。 (× )
2、下级管理人员应具备的更多的看法技术、 许多的人际技术和较少的技术技术。 (× )
2、高层管理人员应具备的更多的看法技术、 许多的人际技术和较少的技术技术。 (√ )
3、差异计件薪资制是泰罗提出的。 (√ )
4、计划与执行相分别是梅奥进行霍桑试验后总结出来的。 (× )
5、法约尔提出了管理的《十四原则》 。 (√ )
6、计划、组织、指挥、协调、控制是科学管理之父泰罗第一提出的。 (× )
7、假如管理者在把任务分派给手下的同时,也把相应的权益授与其手下,则往后其手下如
果在达成任务中出了差错,该管理者能够不负责任,因为他已将权益下放给手下,手下
就应当对达成任务负全责。 (× )
8、韦伯提出了“等级、威望和行政制(包含明确的规则、确定的工作内容和纪律)是全部
社会组织的基础” 。 (√ )
9、法约尔经过研究指出 “公司中存在着非正式集体” 。 (× )
10、组织决议的依照是尊敬和保护个人基本权益, 把对个人权益的保护看得比达成工作、 获
取利润还重要,这种经营道德观是公正理论道德观。 (× )
11、社会经济观以为: “公司不单对股东负责,同时要对支持它的社会负责” 。 (√ )
12、“谋
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