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检修质量验收管理制度汇编 检修质量验收管理制度汇编 检修质量验收管理制度汇编 检修质量查收管理制度 第一章 总则 第一条 为了规范检修质量查收管理的程序，明确职责权限，有效地贯彻“修必修睦”的原则,把设备检修中的各个质量环节和要素获得严格控制，做到“预防为主、防检联合”，进而达到降低电力生产的安全风险，提升发电设备可用系数，充足发挥设备潜力的目的，依照《神东电力公司检修质量查收管理制度》 ，特拟订本制度。 第二条 合用于店塔发电公司的检修质量控制的全过程管理。第三条 检修质量管理基本要求是以检修文件包作为检修质量控 制的主要手段，所有项目的检修和质量查收应推行署名责任制和质量追忆制，将质量与责任挂钩，检修中或检修后出现的质量问题应进行追踪查核。 第四条 检修人员一定加强“自我控制检修质量为主”的检修意识，在检修过程中严格执行检修技术标准、作业标准和质量标准。 第五条 查收人员一定坚持质量标准， 把好质量查收关；深入现场，检查研究，随时掌握检修状况，对检修质量进行及时追踪，全过程监控。 第二章 组织与职责 第六条 生产分管负责人职责 （一）对本制度的执行状况进行敦促、检查和指导； （二）主持进行主设备、重要检修项目以及机组整套试运行等检 修质量查完工作。 第七条 生产技术部职责 （一）生产技术部是本单位质量查收管理的归口部门； （二）生产技术部负责人 1．担当本制度负责人 2．依照《神东电力公司检修质量查收管理制度》及采集建议对本 制度进行订正； 3．组织本标准所需的培训工作，保证职工有足够的技术理解和运 用这些程序； 4．对内外面人员实行检修项目的质量保证系统负责； 5．配合分管领导 ,组织进行主设备、 重要检修项目以及机组整套试 运行等检修质量查完工作。 （三）生产技术部专业主管 1．敦促本专业职工严格落实本制度； 2．参加重要设备的质量查完工作； 3．指导本专业职工对本制度的培训工作； 4．采集本制度执行中的建议和建议，按期剖析、评估本单位检修 质量查收管理的状况，并及时向部门负责人反应。 第八条 设备保护部职责 （一）设备保护部负责人 1．对本部人员实行检修项目的质量保证系统等全过程负责 ; 2．组织人员严格依照规定程序进行检修质量查收。 （二）设备保护部专业主管 监察、检查本专业职工严格执行本制度； 2．参加设备的质量查完工作； 3．指导本专业职工对本制度的培训工作； 4．采集本制度执行中的建议和建议，按期剖析、评估本专业检修 质量查收管理的状况，并及时向生产技术部本专业主管反应。 （三）点检员 严格依照本制度要求执行质量查收职责； 2．提出本制度在执行过程中的建议和建议。 （四）检修班组 严格依照本制度要求做好班组自检工作； 2．提出本制度在执行过程中的建议和建议。 第九条 发电运行部 1．组织人员参加设备检修后的分部、分项和整套试运行等启动验 完工作 ; 2．组织进行机组分部试运行的查完工作。 第三章 管理内容及要求 第一节 检修质量查收标准 第十条 设备检修后应达到以下基本要求： （一）设备各项性能指标达到设计标准或预期的标准； （二）规定的检修和试验项目都已达成； （三）设备完好无缺，缺点除去，无渗漏； （四）卖力恢复，效率较修前有必定提升； （五）保护及自动装置动作正确靠谱，主要监督仪表及信号指示 正确； （六）物见本色 ,保温完好，铭牌齐备，设备现场整齐； (七)各项技术记录及三级查收单正确齐备。 第十一条 设备检修质量查收评论等级分“优秀”、“合格、”“不合格”三 种。 第十二条 评定“优秀”的项目(要具备以下所有条款 )： （一）所有执行规定的检修项目，无漏项； （二）切合检修质量标准的规定； （三）设备表面完满，保温完好，油漆齐备，设备编号、标记清楚坚固，介质流向、色环齐备、清楚，屏柜内接线齐整雅观，屏柜内无积灰、无杂物、柜门封闭严实、电缆封堵优秀；切合文明检修条件； （四）检修质量分项评论“优秀率”在90% 以上； （五）检修中无不合格和返工的项目； （六）检修和试验记录、图纸及查收记录齐备，笔迹正直清楚； （七）试运行工作正常，各项达到国标、行业标准或本公司标准的优秀水平。 第十三条 评定“合格”的项目 (要具备以下所有条款 )： （一）所有执行规定的检修项目； （二）检修质量基本切合质量标准的规定，个别项目因质量不合格而返工一次，但经检修后达到检修质量标准； （三）设备编号、标记清楚坚固，设备表面完满，保温油漆完好；铭牌、标记清楚，现场整齐； （四）检修质量分项评论“优秀率”在85% 以上； （五）检修和试验记录、图纸及查收记录齐备，某些方面虽有短缺但经查收人员指出后能补全更正； （六）设备试运行状况正常。 第十四条 具备以下条款之一，评定为“不合格”项目： （一）检修项目未能所有达成且未经过