年度生产计划确定及计划管理 .pptxVIP

  • 1
  • 0
  • 约3.16千字
  • 约 40页
  • 2021-08-24 发布于河北
  • 举报
;第8章 生产计划;本章内容;学习要点及学习指导;导入案例;诸多约束,珍妮特仍有几种可供选择的计划方法。一是对在星期六加班的员工支付50%的额外加班费,加班生产胶卷的库存成本占每年库存总成本的20-25%,直到销售高峰期到来;二是为了降低库存成本,在销售高峰期到来的前一个月的星期六和星期天都要加班,在星期天加班的员工将得到双倍工资。然而,管理层担心员工因加班造成过度疲劳,会影响产品质量和生产率的提高,甚至会影响员工士气。珍妮特·克拉默面临的是典型的综合计划的决策问???。通常只要企业的产品需求呈周期性波动,很难找出一个正确的方案,因此,管理层只能在质量、产出率、成本、员工士气等因素间作出权衡,制订一个折衷的方案。;8.1 计划管理 ;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。7月-217月-21Monday, July 5, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:37:2908:37:2908:377/5/2021 8:37:29 AM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2108:37:2908:37Jul-2105-Jul-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。08:37:2908:37:2908:37Monday, July 5, 2

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档