《银行授信业务》教学课件 项目一岗位认知 授信工作部门和岗位.pptVIP

银行授信业务 银行授信业务 工程一 岗位认知 模块一 信贷客户经理 模块二 授信工作部门和岗位 模块三 授信贷款要素 模块四 授信业务操作流程 模块五 授信贷款原那么 岗位认知 模块二 授信工作部门和岗位 知识目标 了解授信工作的具体岗位名称及其 职责 了解授信业务的前、中、后台部门 的分工合作关系 了解授信工作的职能部门划分 了解授信管理制度 模块二 授信工作部门和岗位 能清晰说明授信管理制度与授信部门及岗位设置的关系 能探究分析银行对授信部门及岗位设置进行重新调整的原因 . 能开展团队合作，能对专业问题进行专业讨论、集体制作和集体汇报 . 能力目标 模块二 授信工作部门和岗位 一、授信工作的职能部门 模块二 授信工作部门和岗位 Add your text in here 管理系统维护 营销〔营销〕 产品〔研发〕 账务〔出账〕 执行〔监督〕 业务〔经办〕 管理〔评审〕 决策〔审议〕 模块二 授信工作部门和岗位 二、授信业务的前台、中台和后台部门 模块二 授信工作部门和岗位 授信业务职能部门 前台部门 中台部门 后台部门 应具有一定独立性，以便确保相互监督和制衡，既能发展业务，又能控制风险。 基层网点 贷款审查委员会 财务会计部门 模块二 授信工作部门和岗位 二、授信业务的前台、中台和后台部门 前台部门 中台部门 后台部门 处于授信业务工作第一线，直接面对客户，主要负责开发客