《别让猴子跳回背上》ppt课件教案模板.pptVIP

Add the author and the accompanying title;作者: 威廉.安肯三世译者: 陈美岑出版社: 机械工业出版社出版年: 2003-6-1; 猴子——就是指工作中各类低层决策，每天都有很多。 别让猴子跳回背上，说的就是管理者要学会让自己摆脱那些长期以来困扰自己的低层决策。 对中层管理者而言，要摆脱战役性决策， 对高层管理者而言，要摆脱战术性决策， 从而让自己站得更高，看得更远，担负更重大的责任。 所谓的“管理者不要万事亲历亲为” 就是这个意思。;情 景 映 射;情境一：当经理与他的第一个下属相遇时，下属说：“我们遇到了一个问题。”经理觉得这个问题需要他参与，而他当时对情况还不够了解，不能当场拍板，就表态说：“让我考 虑一下，我会给你答复的。”;情境二：在一次会谈结束时，经理对第二个???属说：“把这个问题的备忘录给我送来。”;情境三：经理要求第三个下属起草一份公关计划书，并且保证自己会向下属提供所有必要的支持，而且还表态：”需要帮助的话，尽管告诉我。”;情境四：第四位下属刚从另一个部门调入，要启动并管理一个新设立的业务项目，经理表示他们将尽快碰头制定出工作目标，并且表示自己将草