水平衡测试方法.pdfVIP

水平衡测试方案 水平衡测试是对用水单位进行科学管理之有有效的方法， 也 是进一步做好城市节约用水工作的基础。 它的意义在于， 通过水 平衡测试能够全面了解用水单位管网状况，各部位（单元）用水 现状，画出水平衡图，依据测定的水量数据，找出水量平衡关系 和合理用水程度，采取相应的措施，挖掘用水潜力，达到加强用 水管理，提高合理用水水平的目的。 水平衡测试目的和作用 水平衡测试是加强用水科学管理， 最大限度地节约有水和合 理用水的一项基础工作。 它涉及到用水单位管理的各个方面， 同 时也表现出较强的综合性、 技术性。 通过水平衡测试应达到以下 目的： 1、掌握单位用水现状。如水系管网分布情况，各类用水设 备、设施、仪器、仪表分布及运转状态，用水总量和各用水单元 之间的定量关系，获取准确的实测数据。 2、对单位用水现状进行合理化分析。依据掌握的资料和获 取的数据进行计算、分析、评价有关用水技术经济指标，找出薄 弱环节和节水潜力，制订出切实可行的技术、管理措施和规划。 3、找出单位用水管网和设施的泄漏点，并采取修复措施， 堵塞跑冒滴漏。 4、健全单位用水三级计量仪表。既能保证水平衡测试量化 指标的准确性，又为今后的用水计量和考核提供技术保障。 5、可以较准确地把用水指标层层分解下达到各用水单元， 把计划用水纳入各级承包责任制或目标管理计划， 定期考核， 调 动各方面的节水积极性。 6、建立用水档案， 在水平衡测试工作中， 搜集的有关资料， 原始记录和实测数据，按照有关要求，进行处理、分析和计算， 形成一套完整详实的包括有图、表、文字材料在内的用水档案。 7、通过水平衡测试提高单位管理人员的节水意识，单位节 水管理节水水平和业务技术素质。 8、为制定用水定额和计划用水量指标提供了较准确的基础 数据。 （三）、水平衡测试程序 1、准备阶段 要搞好“三落实” 。一是组织落实：测试单 位应成立专门机构， 负责测试的组织领导， 全面协调，测试实施、 督促检查等。为了便于开展工作，该机构由主管领导，节水主管 部门负责人、车间（部门）主任组成领导班子和包括管水人员、 统计人员、工程技术人员，车间及班级组长和用水，管水人员在 内的测试班子。二是技术落实：就是要掌握测试方法，了解测试 表格图，摸清用水工艺、设备厂、设施及用水情况，进行人员培 训等。三是测试方案落实就是明确测点和内容，选好测试仪器， 确定测试的日期和次数，做好人员的分工和协调配合等。除“三 落实”外，还要健全测试手段，校验计量水表，使之达到规范要 求。 2、实施阶段 根据拟定的测试方案， 在规定的时间内进行 测试，并做好测试数 据的记录。对测试中出现的问题，要妥善处理，必要时作测试说 明。 3、汇总阶段 以测试得到的水量数据按用水单元的层次汇 总，并填写在《水平衡测试报告书》上。 4、评价阶段 以水平衡测试结果为基础， 对用水单元进行 合理用水评价， 找出不合理用水造成浪费的水量和原因， 制定出 改进计划和规划。 水平衡测试结果分析评价方法 1、测试结果校核 由于单位用水单元较多， 测试工作量较 大，有的单位很难做到各用水单元都同一个时间抄表， 测试难免 有误差。 为保证测试质量， 要求在测试阶段所得各类日取水量之 和与同期单位实际日总取水量之差不大于