招聘流程与竞争优势 .pptxVIP

招聘与面试技巧周伟 /总经理盛高咨询企业起于人而止于人“人”+“止”=企无人企业停止“止”+“人”=企没有规矩、不成方圆影响招聘的企业内部因素招聘组织架构人力规划工作分析企业文化企业战略业务拓展规章制度组织的战略规划工作分析组织内有谁能胜任这项工作我们需要什么样的人薪资福利政策两者相匹配吗绩效评价公司资料库培训人员开发如果不匹配，我们需要什么样的人，如何招聘他们第一部分招聘为企业带来竞争优势本部分的三个主要内容招聘如何为企业带来竞争优势招聘的流程及误区内部招聘与外部招聘自检人力资源部的工作包括哪些方面？你认为哪一项工作最容易？9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标