LNG资源调度管理办法(修订稿).docx

江苏金捷能源有限责任公司 LNG资源调度管理制度（暂行） 第一章总则 第一条 为了加强江苏金捷能源有限责任公司 （以下简称“公 司” LNG资源购、运、储、配各个环节配合紧密，优化管理流 程，确保LNG销售工作安全、高效、平稳运行，特制定本制度。 第二条本制度适用于公司及所属子、分公司、控股公司的 LNG资源调度管理。 第三条本制度规定了公司LNG资源购、运、储、配各环节 中LNG资源调度管理中心管理流程、 各级调度人员的职责权 限、工作程序和应遵守的原则。 第二章职责和权限 第四条公司LNG资源调度管理中心负责全公司LNG资 源的调度管理，其主要职责与权限： （一） 以安全、高效、平稳供气为原则，优化调度运行方案， 协调上游供气单位、运输公司、下游用户、公司 LNG加注站、 气化站、储配库、移动注液车的无缝衔接，确保完成公司年销售 任务。 （二） 负责收集、汇总、调整下游用气单位、公司 LNG加注 站、气化站、储配库等单位日、周、月、季、年 LNG销售计划。 （三） 负责向上游供气单位上报 LNG周、月、季、年购气 计划。 （四）负责协调、 指挥运输公司按调度指令要求完成 LNG 装 车、配送、卸液。 （五）负责全天 24 小时了解和掌握公司购、 运、储、销动态 管理、监督，负责检查购、运、储、销计划执行情况，按照计划 执行进度实时进行分析。负责对所属单位的购、运、储、销数据 的收集、整理、汇总、分析、上报。 （六）负责收集台风、暴雨、降雪、大雾等突发天气事件； 高速公路路况信息， 根据突发天气事件及路况信息按照应急调度 预案的要求进行合理调度。 （七）负责调度指挥移动注液车的充装、配送及其他应急充 装任务。 （八）了解和掌握公司各加气站、气化站、贮备库的运行和 检修等生产运行动态， 重要信息及时报送公司分管领导， 确保信 息畅通。 （九）负责做好购气量、卸车量的统计、核对工作，并做好 盈亏统计工作。 （十）有权向下游供气单位了解、核实生产运行动态；结合 实际情况，下达调度指令。 （十一）负责收集、整理、回复上下游单位往来公文、传真、 函件，要确认传真、函件的收件人和传真的完整性，并及时转交 给收件人，所有往来文件按公司档案管理办法执行。 （十二）负责公司与所属单位之间生产方面的指令以及公司 领导指示的上传、下达，并收集相关反馈信息。 （十三）向主管领导和上级主管部门汇报重大生产事件。 第三章调度指令 第五条 调度指令的格式、命名与编号 （一） 口头调度指令：以口头形式下达，主要用于站场用气 计划的收集、跨区公路物流运输设备的统一调度指挥、站场气源 调配等调度指令。口头调度指令要求记录，并由接令人复述无误 后方可执行。 （二） 书面调度指令：以书面形式下发，主要用于 LNG资 源购、运、储、销。书写格式按 LNG资源调度管理中心规定的 调度指令统一格式进行编写。 （三） 紧急调度指令：口头下达，并追加书面调度指令，主 要用于气源短缺或外购气源；台风、暴雨、降雪、大雾等突发天 气事件；路况突变等突发事件情况下的调度指令。 （四） 下达的书面调度指令按 LNG资源调度管理中心调度 指令统一编号进行编号。 第六条 调度指令的编写、审核与下达 （一） 调度指令只能由LNG资源调度管理中心在工作需要 时下发给下游用气单位。 （二） LNG资源调度管理中心下达调度指令要保证其准确 性、合理性和可操作性，并对其负责。 （三）调度指令由值班调度进行编写， 由公司分管领导审核、 签发或由分管领导授权审核、签发。 （四）口头调度指令和书面调度指令由 LNG 资源调度管理 中心分管领导批准后下达。 第七条 调度指令的执行、回馈和检查 （一）下游用气单位必须执行调度指令。 （二）下游用气单位如对公司 LNG 资源调度管理中心下达 的调度指令执行有困难或异议， 应先向调度申述， 如调度坚持要 求执行， 下游用气单位必须服从， 产生的后果由指令下发调度负 责。 （三）调度指令执行者要按调度指令要求向调度反馈指令的 执行情况。 （四）调度应及时检查调度指令的执行情况， 并向分管领导 汇报。 第八条 调度指令的修正与归档 （一）下达调度指令如需修正，经分管领导同意后， LNG 资源调度管理中心补发口头或书面修正调度指令， 并对修正内容 进行解释与说明。 （二）书面调度指令下发后，应做好“调度存档”和“文件 已发”标记，归档到指定文件夹，并存档电子档文件。 第四章正常运行工作程序 第五章紧急工作程序 第六章 工作制度和会议 第十二条 各级调度值班制度 （一）要及时、准确传达贯彻领导的指示、要求及有关通知 精神。记录齐全、准确、清楚，并及时反馈执行情况，做到项项 有记录，事事有着落。 （二）要是及时收集各种生产运行资料、数据，按时填报各 种报表，数据要准确并符