解读《个人信息保护法》全文专题.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * )砼的配合比、拌制及运输:冬季砼施工采取锅炉加热的热拌砼结合暖棚蓄热法的保温措施。配合比选用较小的水灰比和较低的塌落度,以求减少拌和用水量 1.4监理员负责配合专业监理工程师开展监理工作并负责签认相关检查和验收记录。 钢结构的制作:钢结构部分属结构件,受力状态复杂,要注意保证制作的质量。 保证施工的顺利进行及按时保质完成该项目的施工任务,特制定本施工组织设计。 指承担工程建设项目直接投资责任的,与监理单位签订工程建设委托监理服务合同、委托监理业务的项目法人。 负责合同签定后与建设单位沟通,组织对建设单位满意程度进行测量, 1.6人力资源部负责公司员工的年度考核工作。 施工方法要求高:根据工程总工期的要求,整个外装饰将采用“分步施工法”进行施工,在施工过程中,从人员管理及分配到材料运输及调配、资金运筹都提出了相当高的要求 l? 监理工程师认为确有必要暂停施工时,应向总监理工程师报告,经与业主协商同意后以书面形式要求项目经理暂停施工, 1.1项目部负责所需设施的使用和维护,建立并保持适宜开展监理服务的环境。 1.3人力资源部负责对专业检验人员进行培训,确保符合规定的上岗操作资格。 l? 工程按发包人要求修改后通过竣工验收的,实际竣工日期为项目经理修改后提请发包人验收的日期; 工程的施工图纸设计和加工零件设计是整个工程的决定性问题,是能否保证施工进度的基础,也是我公司主抓的重点环节。 项目部应根据工程项目类别、规模、技术复杂程度、工程项目所在地的环境条件并按委托监理合同的约定配备满足监理工作需要的常规检验设备和工具。 我司针对本工程施工难度大,施工层面多,材料选用档次高,时间紧,各种形式幕墙组合应用,质量控制点多的特点, l? 信息收集及统计方法改进的要求; l? 施工中发包人需对原工程设计进行变更,应提前14天以书面形式向项目经理发出变更通知。 1.3项目部在监理服务过程中形成的所有文件和质量记录,都应经相关责任人签字后作为有效标识。 1)为保证砼的质量,在进入冬季砼施工前,应作好充分准备工作,当工地日平均气温连续5天以上稳定的低于5度时,砼施工应按冬季施工办理。 工作场所(监理办公室)、设备和工具(包括测量、检测、记录、计算、电脑、照相机等)、软件(监理管理软件、计算机网络、标准、规范)、支持性设施(水、电、煤供应)、通讯设施、交通运输设施、办公和生活设施等。 l? 审核注意事项项目经理按专用条款的约定分包所承包的部分工程,并与分包单位签订分包合同。 1.1.1?? 在确定测量和监控的项目和测量控制点时要考虑能使公司持续改进质量管理体系。 d.向国家指定的检测中心提供式样材料,以获得结构胶与其接触材料的相容性实验报告 l? 新提出的纠正措施目标和要求; 1.1.3?? 在使用设备和工具前,应按规定检查设备和工具是否工作正常,是否在校准有效期内。 l? (4) 设计变更和工程量增加;(5) 非项目经理原因一周内停水、停电、停气造成停工累计超过8小时; l? .钢筋绑扎工程报验申请单:a.附件应注明表的编号及所附钢筋出厂合格证,复试报告有焊接接头的应先进行钢筋接头报验,对抗震有要求的,应视工程结构件抗震等级,依据复试报告核算钢筋的“强屈比”和“超强比”; l? 业主负责部份材料的供应时,需提供材料的品种、数量、质量、价格、提货地点、提货方式等信息; b.检查胶筒上的出厂日期及有效期是否能在施工期内用完。有无过期胶混入产品之中。 1.2项管部负责对检验设备和工具使用状况的监督检查,确保不使用无效设备和使用人具备相应的能力和资格。 l? 附件1 工程量清单注意应该是合格工程量的清单,也就是说要附各阶段的合格证明文件,譬如,基础工程量,需附“基础工程合格证明书”; 1.3项目部在监理服务过程中形成的所有文件和质量记录,都应经相关责任人签字后作为有效标识。 1.1.1?? 总监理工程师应组织专业监理工程师依据施工合同有关条款、施工图,对工程项目造价目标进行风险分析,并应制定防范性对策。从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案,作技术经济合理性预测分析,并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。 本质量方针与公司总体经营方针相适应,它是公司经营方针的重要组成部分,体现了满足顾客要求和持续改进的承诺。 严格施工纪律,把好工序质量关,上道工序不合格不能进行下道工序的施工,对工艺流程的工作内容要认真进行检查,使施工作业程序化、规范化。 当影响工期事件具有持续性时,项目部收到承包单位提交的《工程临时延期申请表》(B.01

文档评论(0)

235679290016 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档