您与世界管理大师的接触从这里开始 .pptxVIP

走近德鲁克——您与世界管理大师的接触从这里开始北京光华管理研修中心 版权? 2001 北京光华管理研修中心 版权所有本讲座将探讨以下问题为什么“全球第一CEO”杰克·韦尔奇对德鲁克推崇备至？为什么德鲁克会成为全球顶尖企业CEO们首选的咨询顾问？为什么德鲁克的管理理念会被张瑞敏融入海尔的企业文化？什么是德鲁克的事业理论？什么是企业？企业的目的是什么？本讲座将探讨以下问题什么是创新和企业家精神？为什么我们只能领导变革，而不能管理变革？管理的三大任务和管理者的五项工作是什么？中国发展的核心问题是什么？二十一世纪中国企业管理面临的最大挑战是什么？ 管 理 不 在 于 “知”，而 在 于 “行”。 —— 彼得 · 德鲁克彼 得 · 德 鲁 克海尔的CEO 张瑞敏在CCTV2001年“年度经济人物”颁奖典礼上的讲话当被问及正在读什么书时，张瑞敏提到了《杰克 · 韦尔奇自传》，而当被问及如果他有机会和杰克·韦尔奇当面交流，他想问韦尔奇什么问题时，他说有两个，一是GE是如何避免“大企业病”的困扰，二是GE如何运用金融资本为企业服务。 张瑞敏的远景（1999年）海尔创新的目标是国际化，从大的方面讲，为了国家和民族，我们要增强自己的创新能力，使自己尽早具有国际竞争力。 德鲁克与中国企业家 “张瑞敏几乎没有什么业余爱好，他把空闲时间用来博览群书，从《道德经》、《孙子兵法》…… 到德鲁