招商会培训教材 .pptxVIP

陈好 个人人生格言： 开心快乐每一天！;招商会培训会细节;1、时间的确定 1）根据各区域的实况 2）根据源缘区域老师所负责的市场情况来安排 3）根据老师的时间排序 4）尽量留出充足的准备时间（20天左右）;2、选出总指挥 任何一场会议，总指挥只能有一个，说话的人不能太多，其他任何人不可作出任何决断，一切以总指挥为主，必须听从，统一思想。战役最高境界：服从、执行！ （有了建议：必定有采纳和不被采纳，平常心态??待；建议不在好坏，而在于执行力。）;3、目标确定，定任务 A、目标： 本次会议任务 目标明确：即下任务，不能天方夜谈，一定要确定准确人数， 一定要切合实际，然后根据确定的来人情况来确定签单额。分配任务的同时一定要团队合作。 ; 例：来30人，其中新店多少家，老店多少家，在这些客户当中签十万的有多少家，签八万的有多少家，签五万的有多少家，二万的有多少家，然后对总的计划业绩作一个统计。 B、方式：召集所有员工，动员会议，让员工自己下目标，宣布奖励制度！;4、讲师、主持人的确定 邀请的讲师根据每区域的特性及需求的不同进行选择！ 主持人对于整个会议