战略管理XXXX627-精品课件 .pptxVIP

1 第九章 战略管理 掌握战略管理的内涵与特征 了解战略管理理论的演变 掌握企业成长战略的形式 掌握企业竞争战略的形式 理解战略管理过程 掌握战略管理的分析方法 2 本章安排 9.1 战略管理的概念 9.2 战略的层次和类型 9.3 战略管理过程 9.4 战略管理的分析方法 3 9.1 战略管理的概念 9.1.1 战略管理的内涵与特征 9.1.2 战略基本问题 9.1.3 战略管理理论的演变 4 9.1.1 战略管理的内涵与特征 企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。 （1）着眼于全局 （2）面向未来 （3）涉及组织的重大变革 （4）不断反复、创新的过程 特点： 1. 具有全局性 2. 主体是高层管理人员 3. 涉及大量资源的配置问题 4. 从时间上来说具有长远性 5. 外部环境中的诸多因素 5 9.1.2 战略基本问题 企业战略 如何运行的根本指导思想，动态变化的内外部环境之中，企业当前及未来将如何行动的一种总体表述。 分解成以下三个基本问题： （1）当前处于什么地位 （2）将是什么 （3）应该是什么 6 9.1.3 战略管理理论的演变 一、早期战略思想阶段 二、传统战略理论阶段 三、竞争战略理论阶段 四、动态竞争战