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四新安全教育培训计划 企业创新是企业管理的一项重要内容。是决定公司发展方向、发 展规模、发展速度的关键要素。从整个公司管理，到具体业务运行， 企业的创新贯穿在每一个部门、 每一个细节中。 企业创新涉及组织创 新、技术创新、管理创新、战略创新等方面的问题，而且，各方面的 问题并不是孤立地考虑某一方面的创新， 而是要全盘考虑整个企业的 发展，因为各方面创新是有较强的关联度的。 为了保证企业创新能够在生产经营中迅速取得最大的效益，就必 须对企业的员工进行“四新安全教育”，即：新工艺、新技术、新材 料、新设备的安全教育。 为了搞好“四新”安全教育，专业人员、安全工程技术人员应在 “四新”应用前，预先进行危险性评价和安全系统分析。一般可采取 如下步骤： 1. 确定生产过程中的危害、危险因素，并收集有关资料 ; 2. 确定生产过程中的主要危险、 危害单元， 并对部分同类单元劳 动保护现状进行调查分析 ; 3. 对生产中火灾、爆炸危险性大的主要单元装置作危险性评价 ; 4. 对生产过程中毒危害大的主要单元装置作单元毒性评价 ; 5. 提出劳动保护评价结论及对策措施。 培训内容 1、生产前新材料的危险因素介绍及防护措施。 2、生产过程中新设备使用的岗前培训、生产过程中的危险源及预防 措施。 3、新配方的生产工艺培训及保密要求。 4、“四新”使用过程中事故的应急处理。 培训结束后，对参培人员进行实际操作考核，并填写“四新安全 培训记录”，填写完毕后交综合部存档。 2017 年 2 月 26 日