食品厂年度工作总结.docVIP

. .. . .可修编. 食品厂年度工作总结 　　篇一：食品厂工作总结　　篇一：食品厂车间生产人员个人工作总结　　主要　　写一下工作容，取得的成绩，以及缺乏，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。　　：总结，就是把一个时间段的情况进展一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研　　究，分析成绩、缺乏、经历等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进展理性的思　　考。总结与方案是相辅相成的，要以方案为依据，制定方案总是在个人总结经历的根底上进　　行的。总结的根本要求 1．总结必须有情况的概述和表达，有的比拟简单，有的比拟详细。　　这局部容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和根底等进展分析。2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有　　多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎　　样产生的，都应讲清楚。 3．经历和教训。做过一件事，总会有经历和教训。为便于今后的　　工作，须对以往工作的经历和教训进展分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认　　识。今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经历和教训，明确　　努力方向，提出改良措施等总结的考前须知1．一定要实事，　　成绩不夸张，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的根底。2．条理要　　清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就　　达不到总结的目的。 3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，　　有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要　　略。总结的根本格式1、标题 2、正文开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，　　总括全文。主体：分析成绩缺憾，总结经历教训。结尾：分析问题，明确方向。 3、　　落款署名，日期XX年度工作总结　　时光飞逝，随着新　　年脚步的临近，年度工作即将告一段落，这一年经历了很多转变，也学到很多东西。自年初　　胜任夜班主管以来，虽没有轰轰烈烈的战果，也遇到过很多挫折坎坷，但也算经历了一段不　　平凡的考验，班组也一直在一个比拟好的状态下运转，本以为自己对基层管理已经有所认识，　　但结合自己的年初方案，回头看看自己这一年的工作成绩，方知自己作为一名基层的生产管　　理者，在很多方面还有诸多的缺乏。首先是自身管理方面，作为一名优秀的生产管理者，　　公司要求的规章制度自己必须带头做好，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行　　者。要想带好一个班组团队，除了熟悉流程外，还需要了解操作相关的工作及事务，要以身　　作那么，充分发挥自己的工作积极性，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承　　担工作，共同努力。由于自己管理松懈，没有按方案组织培训、学习，发现问题没有及时开　　会强调，妥善处理，导致员工不自觉的养成了坏习惯，虽每天班前班后，包括班中巡查期间，　　对员工都是耳提面命，可效果依旧收之甚微。对此，以后自己会在这方面严格要求自己。在　　作风上，能团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不　　苟的工作作风，在生活中发扬勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，在工作上，围绕公司的中心　　工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。　　其次是员工管理方　　面，作为一个管理者，自己必须要了解自己的下属，包括他〔她〕的人品、性格、爱好、处　　事作风、工作能力等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不　　同的管理方式、说话语气和工作任务，做到人尽其才，物尽其用。同时要懂得关心自己的员　　工，真诚的关心。当他们犯错的时候，除了批评还要多加鼓励、信任，让他体会到领导层的　　关心与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是互相支持、关心的朋友　　关系。当然，作为管理者，同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评，　　更不是靠一味的做老好人树立起来的。一个优秀的管理者，是要让自己员工中的大局部人说　　你好，小局部说你坏，才能称之为优秀的管理者。因为管理者不是普通员工，只做好自己的　　分事就行了，你需要的是一个团队的力量，你需要说你好的人的支持，你同样需要说你坏　　的人的执行。因为朋友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同，好坏恰恰能做到互补。如　　煮制组的老员工的难以管理，因经历丰富，阅历老练，对管理的不屑与逃避重任，以及年轻　　员工的夜班随意离岗怠工和经历欠缺，委实给了我巨大的压力，深感管理是一门很深的学问，