TPM的保养及改善进行方法.pptxVIP

ＴＰＭ現場領導幹部課程;課 程 大 綱;第 一 章;零災害活動;TPM的定義（全公司的TPM）;ＴＰＭ的特色;ＴＰＭ推進組織;ＴＰＭ的目標;設備的損失架構;ＴＰＭ的有形效果;ＴＰＭ的無形效果;ＴＰＭ５大支柱;ＴＰＭ８大支柱;第 二 章;７大損失與生產之關係;設備總合效率之七大損失與設備總合效率的關係;設備總合效率的計算方法;突發損失與慢性損失;慢性損失的背景;慢性損失的原因;慢性損失改善的進行方式;第 三 章;故障的定義與語源;故　障　的　種　類;劣　化　的　種　類;零故障之基本觀???;達到零故障的原則;潛 在 缺 陷 之 分 類;生產部門之故障對策項目;保養部門之故障對策項目;第 四 章;需要實施自主保養的背景;對設備專精的從業人員;對設備專精的操作人員之四個階段與自主保養;自主保養展開的步驟;自主保養展開的步驟;;診　斷　流　程;自主保養的展開步驟中人和設備之相互關係;自主保養的展開步驟中人和設備之相互關係;活動管理板的記載項目（例）;活動管理板的記載項目（例）;管 理 板 的 內 容;管 理 板 的 內 容;小組會議的10項信條;小組會議中領導者的10項重點;小組會議中領導者的10項重點;小組會議中領導者的10項重點;圈活動報告書（例）;圈活動報告書（例）;傳達教育和One-Point Lesson;傳達教育和One-Point Lesson;One．Point Lesson的種類;自主保養成功的關鍵點和現場領導人員的檢查點;第 五 章;個別改善的進行方法;錯誤的故障對策;零故障的五大對策;零故障的五大對策;零故障之基本觀念;達到零故障的原則;正確的故障分析;所謂的ＰＭ分析;為什麼要做ＰＭ分析;ＰＭ的分析步驟;採用ＰＭ分析時的注意點;第 六 章;保養活動的分類;生產．保養部門的職責;保養記錄的種類與活用目的;保養記錄的種類與活用目的;何謂技能（Skill）;技 能 的 五 個 階 段;防　止　劣　化;;設　　備　　管　　理;;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。。8月-218月-21Wednesday, August 18, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:01:2623:01:2623:018/18/2021 11:01:26 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。8月-2123:01:2623:01Aug-2118-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:01:2623:01:2623:01Wednesday, August 18, 2021 13、志不立，天下无可成之事。8月-218月-2123:01:2723:01:27August 18, 2021 14、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。18 八月 202111:01:27 下午23:01:278月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。八月 2111:01 下午8月-2123:01August 18, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/8/18 23:01:2723:01:2718 August 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:01:27 下午11:01 下午23:01:278月-21