团队建设培训教材 .pptxVIP

浙江泰和道健康管理有限公司如何打造一支高效的团队 主讲人：万海军浙江泰和道健康管理有限公司引 言海尔张瑞敏曾说过：管理中国企业只能用中国式的管理模式。海尔模式=日本管理+ 美国管理+ 中国传统文化中的管理精髓 团队意识吃苦精神个性舒展创新竞争团队浙江泰和道健康管理有限公司引 言一、团队的定义(一)团队普及的原因1.产生背景2.团队组织机能 充分利用资源 强化组织氛围 完善组织结构 产生内在动力 促进效益提高 浙江泰和道健康管理有限公司引言 3.团队的定义 1994年，组织行为学权威、美国圣迭戈大学的管理学教授斯蒂芬.罗宾斯首次提出了“团队”的概念：为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。 国际著名的组织行为和人力资源管理专家、美国华盛顿大学商学院终身教授 陈晓萍博士认为：“团队”是由两个或两个以上的人组成的集体，其成员之间在某种程度上有动态的相互关系。 　浙江泰和道健康管理有限公司引言（二）团队具有以下特征 1.团队一定至少有两个成员，团队的规模必须有所限制，以确保所有成员之间都充分了解并且互相发生影响；2.“机构”具有不确定性；3.团队成员之间互相依赖的最低限度是：一个成员的决策和行为会被团队其他人重视；4.没有等级区别；5.在团队中，集体的业绩成果要远远高于每个人所付出的总和。浙江泰和道健康管理有限公司引言二、团队的构成要素 团队有几个重要的构成要