后勤园长培训.pptx

勤劳的采蜜者 幼儿园 后勤园长岗位培训;你如何看待自己的工作 ？;杂而散、剪不断、理还乱 ……;;1.具有较高的组织领导能力，贯彻落实《幼儿园工作规程》。坚持“一切为了孩子的发展”和“热心服务家长”的办园宗旨，负责本园后勤总务工作并能出色的完成后勤各项工作。 2.协助园长做好后勤管理工作，负责管理全园的设施设备、绿化、卫生、消毒、保健、安全、保卫、维护、保养、节能等工作。做到后勤工作要有计划、有总结，使各项后勤工作按照预定目标稳步向前，确保后勤工作顺利开展。 3.应认真执行集团、园长安排的各项工作，不得出现拒不接受或拖沓工作的情况发生，如有异议应向上级领导提出。 4.认真执行各项规章制度，做到按章办事，对所负责领域的工作人员进行绩效考核，做到奖罚分明。 ;5.加强后勤人员的思想管理工作，关心后勤人员的业务、思想学习；有针对性地开展思想政治工作，为后勤人员排忧解难，调动工作积极性，形成团结奋进、拼搏创新的集体。 6.切实管好园所资产，健全财产保管制度。按财产的性质和用途，设立资产、低值耐久、清耗品三大类帐册。定期清点固定资产，做到帐物相符，定期对专人保管物品进行核对。 7.负责幼儿园园舍设施的维修和添置工作，努力改善保教条件和保教环境，最大限度发挥硬件效益。 8.做好幼儿园人员安全、设施设备安全、园车安全、门禁安全、幼儿园社会活动安全等安全检查工作并有相应的检查记录。 ;9.严格执行幼儿园库房管理制度，根据幼儿园的规模，200名幼儿以上的园所聘用库工，协助后勤园长管理库房；200名幼儿以下的园所则由后勤园长兼任库工。履行购进物品验收手续，有权拒绝不合理采购和不符合要求的物品。 10.坚持勤俭办园的方针，做到精打细算，物尽其用，修旧利废，清仓挖潜。督促各部门节约用水、用电，爱惜幼儿园各种物品。能够提出符合园所实际情况的节能方案，并能够认真落实。 11.协助园长做好园所全年预算，负责组织和管理幼儿园各项物品的采购，保证物资的及时供给。 ;12.负责幼儿园食堂食品及食品卫生管理，时刻关注幼儿食谱使用及幼儿食品加工情况，对幼儿伙食提出合理建议。应监督保健医完成晨检、午检、一日巡查等工作并做好相应记录，督促保健医完成幼儿健康档案。 13.负责幼儿园一切经费的催缴工作 14.负责幼儿园的物资供给工作。 15.协助集团负责对幼儿园所有后勤工作人员的业务岗位培训工作。 16.协助幼儿园各部门新业务的拓展工作。 ;;每日工作;全园巡查（1.检查当日卫生保健工作 2.全园消毒卫生工作 3.检查园舍、设备设施、消防器材、活动器械的安全，发 现问题及时维修，确保师生安全） 4.督促财务人员做好财务检查 14:00-16:00 巡查园所及时安排设备维修工作 16:30-18:00 检查环境卫生工作落实及园车收车检查;每月工作;年常规工作;4、5 10、11 月份 （学期中）;12、1 6、7 月份 （学期末）;;人员管理： 1.人员范围（生活教师、食堂人员、门卫、园车司机、库工、保健医） 2.“精”在严格化管理（对各岗位的工作人员明确责任，严格要求，提倡爱岗敬业、乐于奉献的精神） 3.“细”在人文化关怀（认真关心他们的学习、工作和待遇。后勤管理通过人心管理来激发人的潜能。 4.“实”在施恩并重（在感情上尊重他们，信任他们和理解他们。在此基础上实施目标激励、岗位激励、信任激励、荣誉激励和情感激励）;资产管理： 1.工作范围 设备验收、登记入账、设备保管，建账记录设备名称，生产厂家、生产日期、经费来源、金额数目、使用部门、管理人员、等账目管理基本信息以及设备报废等工作 2.“精”在使用管理 ?实物资产遵循“谁批准谁负责，谁保管谁负责”的原则，由批准和保管人员负责追索或相应损失赔偿。 ?公共区域、功能教室所陈列的器材、设备、教玩具、桌椅等均由幼儿园后勤园长管理。 ?班级物品由班主任负责，遵循“谁使用谁负责”的原则。 ;④各班要保管好各自的使用资产，借用时要有借条并按时归还，如有损坏则承担赔偿责任。 ⑤如发生放学后电视、电脑、消毒柜电源未切断，造成损坏的，由班级负责维修、赔偿。 ⑥班主任换班时，随班换走，并须填写相应登记表。 ⑦班主任交接时，按照班级实物资产台账进行核对并签字。 ⑧若人员岗位发生变化，须进行离岗前帐、物盘点交接，不得以任何理由使用欠条抵顶实物。如有短缺，造价赔偿。 ⑨资产建账后，领用消耗品、低值易耗品，须由领用人签名后方可领用；领用固定资产，应由本班负责人签名，后勤园长签