以素质模型为基础的招聘甄选体系.pptxVIP

以能力素质模型为基础的招聘甄选体系;简 介;主 题;一、招聘与甄选;吸引和激励优秀人才充分发挥其潜力，是任何企业稳健发展的关键;招聘与甄选;招聘甄选的理论基础;人力资源系统对招聘甄选的支撑;招聘甄选是全体管理者的责任;人力资源部与用人部门的分工;企业招聘甄选的一般流程;企业招聘甄选容易出现的问题;招聘甄选常用技巧举例;如何制作招聘广告;如何阅读简历;面试前候选人简历研究;面试技术;面试过程的控制;候选人形体语言观察;候选人形体语言观察（续）;二、能力素质测量;浅层次的招聘甄选工作往往效果不佳;素质的层级;The Iceberg Model;怎样知道一个人会不会做某项工作;不同选拔方法对工作业绩的平均预测效度 ;任何工作活动都可以分解出一系列基本能力;培养从工作行为中分析能力倾向的敏感性;练习：产品经理典型的一天工作 ;什么是性向（Aptitude）;什么是好的性向测验;什么是好的性向测验;什么是好的性向测验;什么是好的性向测验;正态分布;什么是好的性向测验;性向测验经常测量哪些内容;职位类别与能力倾向（美国等发达国家公务员职务举例）;普通能力倾向成套测验（GATB）;能力倾向测验举例：逻辑推理能力;;使用性向测验应注意的问题;使用性向测验应注意的问题;使用性向测验应注意的问题;测验中常用的几个术语;Assessment Center;评价中心的演进;评价中心的要素 ;评价中心的要