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医药集团型企业信息化总体规划策略分析 医药集团型企业信息化总体规划策略分析 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE22 医药集团型企业信息化总体规划策略分析 PAGE 医药集团型企业信息化总体规划策略分析 目 录 摘要 3 一、 国内医药行业现状及开展趋势 3 二、 医药企业面临的竞争压力分析 5 2．1来自供给商的竞争 6 2．2来自购置商的竞争 8 2．3新进入者的威胁 9 2．4替代的威胁 10 2．5同行业的竞争 10 2．6面对竞争的策略 11 三、 医药集团型企业的特点分析 12 3．1企业众多，业态复杂 12 3．2地域分步广泛 13 3．3企业管理水平和效益水平不同 13 3．4信息化历史长，但根底薄弱 14 3．5不同企业的核心竞争能力不同 14 3．6集团对下属企业的管控重点不同 14 四、 医药行业集团型企业信息化需求分析 14 4．1需要满足集团公司战略规划的要求 14 4．2需要更好的满足股东的信息需求 15 4．3需要满足集团公司加强对下属控股企业进行科学管控的要求 15 4．4需要满足不断提升自身业务经营管理水平的需要 16 五、 信息化规划的原那么 16 六、 信息化规划的策略与分析 18 6．1单体成员企业管理信息系统应用板块 19 6．2集团范围内业务协同板块 19 6．3集团范围应用板块 20 6．4集团信息化实施的步骤策略分析 21