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基層主管表達溝通技巧;目錄:;; 主管溝通--- 報告 建議
部屬溝通--- 鼓勵 啟發
部門溝通--- 討論 協調
日常溝通--- 建設性的交談
家人溝通--- 關懷 接觸
對外溝通--- 演示 談判;二.認識和學習表達溝通;※ 凱茨的管理階層技術組合;A.溝通的語源:;;1、人际沟通-----
目的:建立良好关系
核心:关系导向
2、工作沟通-----
目的:做好工作
核心:准确与效率
3、商务沟通-----
目的:赢得顾客
核心:目的导向;2.4.沟通的七个步骤;2;2;2;2;2;2;
某日,張三在山間小路開車,正當??悠哉地欣賞美麗風景時,突然迎面開來一輛貨車,而且滿口黑牙的司機還搖下窗戶對他大罵一聲「豬」。
張三越想越納悶,也越想越氣,於是他也搖下車窗回頭大罵:「你才是豬!」
才剛罵完,他便迎頭撞上一群過馬路的豬。
(盡量不要用省略語,也不要錯誤的詮釋別人的好意,那只會讓自己吃虧,並且使別人受辱。在不明所以之前,先學會按捺情緒,耐心觀察,以免事後生發悔意。);
★《故事2》秀才買材★
有一個秀才去買材,他對賣材的人說:「荷薪者過來!」賣材的人聽
不懂「荷薪者」(擔材的人)三個字,但是聽得懂「過來」兩個字,
於是把材擔到秀才前面。
秀才問他:「其價如何?」賣材的人聽不太懂這句話,但是聽得懂「 價」這個字,於是就告訴秀才價錢。
秀才接著說:「外實而內虛,煙多而焰少,請損之。(你的木材外表是乾的,裡頭卻是濕的,燃燒起來,會濃煙多而火焰小,請減些價錢 吧。)」賣材的人因為聽不懂秀才的話,於是擔著材就走了。
【心得】
管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息,而且對於說話的對象、時機要有所掌握,有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的
;
★《故事3》陶行知四块糖果教学生 -----------------------------------------------------------------------------------------------育才小学校长陶行知在校园看到男生王友用泥块砸自己班上的男生,当即斥止了他,并令他放学时到校长室里去。放学后,陶行知来到校长室,王友已经等在门口准备挨训了。可一见面,陶行知却掏出一块糖果送给他,并说:“这是奖给你的,因为你按时来到这里,而我却迟到了。”王友惊疑地接过糖果。随之,陶行知又掏出一块糖果放到他手里,说:“这块糖也是奖给你的,因为当我不让你再打人时,你立即就住手了,这说明你很尊重我,我应该奖你。”王友更惊疑了,他眼睛睁得大大的。陶行知又掏出第三块糖果塞到王友手里,说:“我调查过了,你用泥块砸那些男生,是因为他们不守游戏规则,欺负女生;你砸他们,说明你很正直善良,有跟坏人作斗争的勇气,应该奖励你啊!”王友感动极了,他流着眼泪后悔地说道:“陶……陶校长,你……你打我两下吧!我错了,我砸的不是坏人,而是自己的同学呀!……” 陶行知满意地笑了,他随即掏出第四块糖果递过去,说:“为你正确地认识错误,我再奖给你一块糖果,可惜我只有这一块糖了,我的糖完了,我看我们的谈话也该完了吧!”说完,就走出了校长室。;
★《故事4》慈禧太后喝茶★
據說八國聯軍進城,慈禧太后一次逃難途經一大臣家,該大臣見太後親駕,有失遠迎,但一定得奉送上最高的禮遇款待,方顯孝忠之意.於是乎,吩咐內人準備當地最好的上等茶侍候,該茶的上層會放上一層飄香的黑芝麻糊,並有代表吉祥富貴之意.但太後打開茶蓋一看,黑黑一片,立即龍顏大怒:“這是什麼槳糊墨水,你就如此款待?”,大臣一看太後不明其意和忠誠之心,反而大怒,心想不妙,若等太後發落,自是後果嚴重,但又不能眼睜睜的看著好意被誤解而受冤屈,也不能明示太後不懂,那樣更是不敬,情急之下,大臣說了一句話,不但免了懲罰,而且還得到太後嘉獎.他說了什麼呢:
【心得】
含蓄委婉的表達意思有時比直接傷害更安全,就好象善意的欺騙勝過真實的直白.
;引之—孔子《论语季氏篇》;;;;;;;;;;;五.表達溝通實例分析與討論;“姑娘.”
“干什麼?”那女孩一惊.
“請你幫我個忙好嗎?”
“什麼事”;“姑娘.”(親呢的口吻,勿激動或口氣生硬)
“干什麼?”那女孩一惊.(女孩的內心開始嘀咕,矛盾)
“請你幫我個忙好嗎?”—(很客氣,年長者請年輕人幫忙,哪有不幫之理?很委婉的留住它)
“什麼事”(想走,可腳又不聽話,不能走呀!走了更顯“做賊心虛,露出馬腳”);THE END
THANKS!!;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期,是将来一切光明和幸福的开端。。8月-
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