在试点打造启动会上讲话.docxVIP

在试点打造启动会上的发言 在试点打造启动会上的发言 在试点打造启动会上的发言 试点引领 典型带动 推动公司行为规范建设深入展开 ——在公司机关行为规范试点建设启动会上的发言 2013 年 4 月）代伟 同志们： 今日，我们在这里盛大召开公司机关党委行为规范试点打造动员大会，这是公司践行“ 235”教育实践活动、深入公司文化建设的又一重要措施。 此次会议的主要任务是全面发动试点部门 职工踊跃参加到试点建设中来， 学习宣贯公司行为规范系统， 共同建立拥有试点部门特点的岗位行为规范系统，努力打造一支 “敬业爱岗、尽责尽责”的职工队伍，为实现“ 5118”品牌发展目标供给坚固的素质保障。 昨年年初，公司正式被国家局定位工业公司行为规范建设的试点单位，因此，在 6 月份，公司正式启动了行为规范建设工作。从建设工作展开以来， 国家局人事司的有关领导先后两次到公司针对文化和行为规范建设工作进行指导， 并希望经过公司行为规范的打造， 总结经验， 提炼方法， 为行业文化及行为规范建设的走向供给可借鉴的模式。 联合发展实质， 公司也希望经过行为规范建设，逐渐完美和塑造与“大公司、大发展、大格局”相般配的行为标准，进而提高职工行为水平，建立公司发展的新形象。 到目前为止，经过系统调研、频频议论、建议搜集、订正完美， 1 形成了《红云红河公司行为规范系统》 。鉴于有机交融“公司文 化 - 行为规范 - 职工成长”基本出发点，依照“有系统、有标准、有路径”的建设逻辑，公司层面已经达成“有系统、有标准”的探究；接下来，将环绕“有路径”的行为规范实践，在中心部室及生产厂展开行为规范试点打造工作。 为保障试点打造工作的顺利进行，下边，我讲三点建议： 一、提高认识，深刻领悟行为规范试点打造的意义 公司自重组整合建立以来， 一直把公司文化建设放在十分重要的地点，经过这几年的努力，以“传承、和睦、创新、超越” 为核心的公司文化系统逐渐人心所向、 落地生根， 对公司发展起到了强本固基、 凝心聚力的重要作用。 目前，公司站在加速发展、努力超越的新起点上， 我们要一鼓作气、顺势而上， 充足发挥公司文化引领发展、推动创新、 加强活力的作用， 经过行为规范建设，促使文化落地， 提高队伍素质， 努力推动公司由文化建设向文化管理进步。 一要深刻认识行为规范试点打造的内涵。 优异的公司文化是价值理念和行为规范水乳交融、 内在逻辑一致的有机一致体， 价值理念包含着应当有什么样的行为规范，而行为规范又表现着、 浸透着价值理念的导向。 在公司行为规范系统基础上， 为了保障行为规范建设更好地与生产经营实质相联合、 与岗位实践相联合，深入展开行为规范试点打造工作， 经过对试点总结经验， 以点带面推动行为规范的全面展开， 拥有十分重要的意义。 经过试点打 2 造，可以有效促使文化理念与岗位实践的深度交融， 进而加强企 业凝集力、 提高公司竞争力； 可以不停提高试点岗位职工的道德 礼仪修养， 进而建立职工的优异形象； 可以深入对岗位价值、 岗 位规范及行为能力的梳理， 利用职工成长路径， 有效提高职工行 为能力水平，进而打造职业化职工队伍。 二要深刻认识行为规范试点打造的精华。 依照公司行为规范“一体化”建设构思，以及“立足岗位、梳理类型、一致因素、 逐渐推行” 的试点打造工作基本思路， 各试点部门要充足认识到行为规范试点建设的精华， 促使试点部门岗位行为规范系统与公司行为规范系统的有效连接。 一是 坚持以人为来源则， 促使行为规范试点打造与职工成长相联合 ，要把人的因素放在的行为规范建设的突出地点，经过规范职工行为， 不停提高队伍素质，真实打造一支素质高、 作风硬、 能力强的优异队伍； 二是坚持服务中 心原则，促使行为规范试点打造与生产经营管理相联合 ，要使行 为规范建设服务于公司中心工作和部门职能工作， 突出行为规范建设的导向性、 针对性和可操作性； 三是 坚持深入运用原则， 促 进行为规范试点打造与岗位实践相联合 ，充足表现职工岗位行为特点，促使行为规范在工作中的运用， 提高职工的工作能力和行为水平，进而提高公司综合竞争实力。 二、着重实效，努力提高试点岗位职工行为能力 行为规范是促使公司文化落地、 提高职工队伍素质的一个重要载体，应把促使人的全面成长作为行为规范建设的出发点和落 3 脚点，保证行为规范建设获得实效。 一要充足调研， 全面掌握试点部门行为现状。 依照“试点单位主导、专家辅助” 的理念，试点部门应充足联合公司行为规范系统建立的经验，利用访谈会谈、 行为测评、 要点行为梳理等方式，仔细检查剖析部门行为现状， 正确掌握职工队伍的行为素质情况，清点职工队伍的 “文化 - 行为”般配度以及特点行为习惯，进而清晰部门职工行为能力水平及提高方向。 经过宽泛深入的调研，掌握多方面的事实依