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《超声科质量把握管理制度》 超声科质量把握管理制度  一、超声质量把握的范围  1、专业人员的业务素养。  2、仪器设备性能及调整水平。  3、操作检查及检查报告。  4、病例追踪随访。  5、质控会议。  二、质量把握具体内容  1、人员管理与素养  （1）、成立以科主任及高年资医师为主体，成立质量管理小组，负责管理科室日常诊疗工作管理及质量把握，保证医疗质量。每月一次组织科内治疗自查。  （2）、加强业务学习及连续训练力度，利用本地区及医院资源，提高本科室工作人员的业务素养，提高上岗资格证考试通过率。  （3）、加强服务意识及人文训练，增加行风作风建设，减低因工作看法问题所引起的投诉及纠纷。  2、仪器设备用法及维护  （1）、严格按仪器用法说明进行检查操作，生疏各仪器性能指标，熟记各项检查适应症与禁忌症，避开重大仪器故障及医疗事故发生。  （2）、加强与保养修理厂家的联系，定时告知仪器用法状况，了解日常保养及用法学问，学会排解机器简洁故障，对重大机器故障要准时上报医院相关科室及修理部门。  （3）、仪器用法后清洁探头，并准时关机，关闭电源，避开长时开机，每天下班后关闭仪器总电源，防范事故发生。  3、操作检查及检查报告  （1）、严格