《中南地产营销六先六快》课件模板.pptVIP

（Excellent handout training template）;我理解的六先六快 六先六快的路径图 实操案例分享;一、我理解的六先六快;;我理解的六先六快的精髓是：营销动作要快！衡量检验的标准就是蓄水的数量和质量要高。;二、六先六快的路径图;;营销动作“五步法”;产品定位要快;A、经济性指标用足 B、货值最大化 C、成本节约 D、永久售楼处，启动区抱团 ……;二、六先六快的路径图——营销动作“五步法”——第一步; 产品附加值确定要快;1、永久（售楼处、交付标准，所见即所得） 2、抱团（融合外立面、大堂、样板房、景观、小区入口等元素）;1、总平方案公示（至少获得规划局一把手的默认） 2、审图（至少获得审图中心专家的默认） 3、质监安监（至少获得一把手站长的默认）;1、土地款未缴纳，规划手续的的审批； 2、桩基、消防、施工图审缺件（规划许可证）提前与专家沟通； 3??无证施工后的规划许可证、施工许可证的办理（涉及处罚）; 4、销售许可证缺件的提前审查； 5、土地证的及时办理;项目操盘再好，物业、客服再好，决不能等到交付业主时才展现优势。必须让客户提前感知，要让销售量价齐升而不是仅仅让二手房升值！;班子搭建要快;营销人员接待能力要快;;高周转是企业获取最高财务收益的有效方法，但如何平衡速度与质量之间的关系？ 需要我们不断探索与研究，以快速销售回款为检验我们工