企业质量管理.pptxVIP

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  • 2021-08-24 发布于河北
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第五章; 学习目标;第一节 质量管理概论;二、质量适用性: 1. 性能:产品的技术特性和规定的功能。 2. 附加功能:为使顾客更加方便、舒适等所增加的功能。 3. 可靠性:产品完成规定功能的准确性和概率。 4. 一致性:符合产品说明书和服务规定的程度。 5. 耐久性:达到规定使用寿命的概率。 6. 维护性:是否容易修理和维护。 7. 美学性:外观是否具有吸引力和艺术性。 8. 感觉性:是否使人产生美好联想甚至妙不可言。;市场需求; 优质产品和服务对企业、对国家都具有战略性的重要意义。企业产品的质量、价格、供销渠道都是决定该产品需求的因素,事实上,质量从以下四个方面影响着企业经营: 1.成本和市场份额 提高质量能同时导致市场份额提高和成本节约,而这二者又都影响企业的盈利能力。;质量提高;2.公司信誉 一个企业能够料到其产品质量的高低会带来相应企业信誉的好坏。质量可以反映出该企业在新产品开发、人员业务素质以及与供应商关系方面的水平。企业自我宣传无法取代优质产品。 ;3.产品责任 法院越来越倾向于裁定设计、生产或分销有缺陷产品及服务的企业有义务对由于使用其产品及服务而导致的损失或伤害进行赔偿。 4.国际意义 企业或国家要想在全球经济中有效开展竞争活动,其产品必须满足国际质量和价格标准。劣质产品会损害到一个企业的盈利能力和

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