企业改制重组操作实务与风险防范.pptxVIP

企业改制重组操作实务与风险防范;企业改制重组操作技巧与风险防范;一 企业改制重组的背景;公司扩张 购买资产 购买企业 合资或联营 公司兼并 公司调整 股份出售 资产置换 股份资产互换 资产出售或剥离 公司分立 公司所有权或控制权变更 股份回购 交叉控股 股份无偿划拨 公司托管 股份协议收购 股份要约收购 杠杆收购 反向收购 ;企业改制重组 企业要素的流动与组合 企业制度的变革 通过企业制度变革、资产剥离、配组、整合 清出无效资产、盘活存量资产 企业改制重组目的 优化资源配置，做精、做强、做大 资产质量优 经营效益好 资本增值快 债务负担轻 人员素质高 机构设置新;二 企业改制重组的基本原则;三 企业改 制 重 组 的 模 式;（一）整体重组模式;（二）发起设立模式;（三）分立重组模式;（四）分立控股模式;四 改 制 重 组 类 型;（一）改制为有限责任公司的程序;（二）改制为股份有限公司的程序;（三）兼并收购合并的程序;六 企业