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2016年服装设计行业分析报告 【2016年09月】 流行时尚文化是服装设计行业发展的土壤，中国正在崛起的流行 文化使服装设计行业具有爆发增长潜力，看好第三方服装设计及线上 设计平台型公司。 服装设计行业并非传统服装制造，而是文化产业的一种。服装设 计行业发展的直接驱动力是一国流行时尚文化产业的发展，下游服装 行业的需求固然影响上游服装设计，但历史经验表明，服装设计环节 主要在流行文化强势的国家，如果一国流行文化发展滞后，服装产业 的发展更多体现在服装制造上，服装设计环节则无法获得太多的效益。 中国流行时尚产业必然崛起。参照日韩港台流行时尚文化产业发 展轨迹：日本崛起于20 世纪60 年代，至20 世纪90 年代中期，流 行文化引领亚洲； “亚洲四小龙”崛起于20 世纪80 年代，港台韩流 行文化风靡20 世纪90 年代；韩国于1998 年提出文化立国支持文 化产业，使“韩流”于21 世纪称霸亚洲。随着中国经济的崛起，预 计中国流行文化产业会爆发式增长，TFBOYS 等中国本土偶像的出现 表明中国流行文化正在萌芽。 “快时尚”+ “新世代”催生第三方独立服装设计行业爆发增长。 1）Zara 等快时尚品牌逐渐成为全球服装市场消费主流，“快时尚” 对服装款式要求日新月异，大量新款的推出催生服装设计需求爆发增 长。 2）“新世代”消费群体需要设计打动：90 后追求个性、多元化， 催生对服装设计的多样化需求；90 后自我意识强，在消费时最看重自 我的感受和喜好。服装品牌企业单靠在电视上做个广告、线下开个店 已经无法吸引到新世代消费者。3）第三方设计平台更适应服装行业未 来发展趋势：品牌服装企业的设计团队只对内服务，风格不易突 破；设计工作室受人才和资金等限制，从设计到样衣成本较高且较难 有稳定下游客户；第三方服装设计企业具有规模优势、更利于风格多 样化。 服装设计行业互联网化是必然趋势，预计会出现平台型公司。1） 服装设计需求多样化，线上展示成本更低；个体服装设计师及小型设 计工作室缺乏上下游资源，借助互联网可以更方便打通上下游产业链。 2）预计服装设计互联网平台会伴生其他商业模式：消费者可以通 过该平台联系到心仪的设计师，实现服装的个性定制，或者被服装企 业选中的设计，可以直接下单订购等新模式；借助于自身互联网开放 属性和专业化水平，平台可以举办服装设计大赛，扩大设计师的影响 力；平台可以依托优秀的设计师资源和经验，开展设计师培训等。 一、服装设计，“日新月异” 1、服装设计行业并非传统服装制造，而是文化产业的一种 服装设计行业发展的直接驱动力是一国流行时尚文化产业的发 展，下游服装行业的需求固然影响上游服装设计，但历史经验表明， 服装设计环节主要在流行文化强势的国家，如果一国流行文化发展滞 后，服装产业的发展更多体现在服装制造上，服装设计环节则无法获 得太多的效益。 2、中国流行时尚产业必然崛起 参照日韩港台流行时尚文化产业发展轨迹：日本崛起于20 世纪 60 年代，至20 世纪90 年代中期，流行文化引领亚洲；“亚洲 四小龙”崛起于20 世纪80 年代，港台韩流行文化风靡20 世纪90 年 代；韩国于1998 年提出文化立国支持文化产业，使 “韩流”于21 世 纪称霸亚洲。随着中国经济的崛起，预计中国流行文化产业会爆发式 增长，TFBOYS 等中国本土偶像出现表明中国流行文化正在萌芽。 3、“快时尚”+ “新世代”催生第三方独立服装设计行业爆发增 长 “快时尚”对服装设计要求“日新月异”。Zara、HM等快时 尚品牌逐渐成为全球服装市场消费主流，“快时尚”对服装款式要求 日新月异，ZARA 每年可开发4 万种新款服装，大量新款的推出催生 服装设计需求爆发增长。 “新世代”消费群体需要设计打动。1）90 后追求个性、多元化， 催生对服装设计的多样化需求；2）90 后自我意识强，在消费时最看 重自我感受和喜好。服装品牌企业单靠在电视上做个广告、线下开个 店已经无法吸引到新世代消费者，他们更看重款式设计。 4、第三方设计平台更适应服装行业未来发展趋势 现存的三种服装设计主体中，专业服装设计公司更具优势：1）品 牌服装企业的设计团队只对内服务，风格不易突破，款式存在瓶颈。 2）服装设计工作室受人才和资金等限制，从设计到样衣成本较高 且较难有稳定下游客户。