2020年物业客服下半年工作计划.docVIP

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  • 2021-08-25 发布于北京
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2020年物业客服下半年工作计划撰写人:___________日 期:___________ 2020年物业客服下半年工作计划 撰写人:___________ 日 期:___________ 第PAGE页共NUMPAGES页 2020年物业客服下半年工作计划 忙碌的___年即将过去。回首客务部一年来的工作,感慨颇深。这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。 一、提高服务质量,规范前___务。 自___年我部门提出首问负责制的工作方针后,___年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题,我们都能作到各项工作不推诿,负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,极大提高了我们的工作效率和服务质量。 根据记录统计,今年前台的电话接听量达___余次,接待报修___余次,其中接待业___常报修___余次,公共报修___余次;日平均电话接听量高达___余次,日平均接待来访___余次,回访平均每日___余次。 在首问负责制方针落实的同时,我们在___月份对前台进行培训。主要针对《前___务规范》、《前___务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务规范用语〉等进行培训。培训

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