产品、品牌决策与管理(PPT24).pptxVIP

产品、品牌 决策与管理;产品的内涵与类型;产品的内涵与类型;产品的内涵与类型;产品的内涵与类型;产品的内涵与类型;产品的内涵与类型;产品线分析 产品线中各产品销售额与利润，市场份额，顾 客份额 线中各产品市场位置 产品线长度决策 向下扩展 向上扩展 双向扩展 填补扩展 产品线现代化决策 产品线特色化决策：“旗舰产品”;品牌的内涵与决策;品牌的内涵与决策;品牌化：当今，很少有产品不使用品牌 品牌的重要性： 产品区分容易、 消费者可识别、 易于广告、 对产品负责与信誉、 感??风险减少 ······;产品的内涵与类型;品牌名称决策： 个别品牌，即不同产品用不同品牌，如PG 公司； 统一品牌，即所有产品用一个品牌，如飞利浦； 各产品线分别使用不同品牌； 企业名称与个别品牌并用，但要注意不要因品 牌声誉不好而影响公司的形象;品牌延伸：共享无资产;品牌延伸的误区;品牌延伸的条件;多品牌策略：凸现个性;多品牌策略：凸现个性;多品牌策略的实施;副品牌(产品别名)策略;中国名牌发展的障碍;品牌名称的选择;产品包装与决策; 建立以品牌营销为中心的运作体系明确品牌营销 的重要工作内容 ? 组织建设 ? 形成争创品牌的文化氛围 确保最低限度的资金投入建立协调的品牌营销一 体化体系 产品创新：品牌营销的灵魂 质量控制：品牌营销的生命