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提升单店销售业绩;袋鼠与笼子;提升店铺业绩的三大主线;经营线; 销售流程的步骤
第一步:我们的店铺一般都是分为前场和后场的,一般情 况下前场和后场都要有导购员分区专门负责或随机轮流负责。那么负责前场的导购员要不断观察门外的客流情况,如果发现有顾客向本店走来,要马上调整好自己的状态做好接待准备。(待客)
第二步:当顾客开始进店时,要面带微笑、态度亲和地向顾客表示你的有好和欢迎,并轻轻的帮顾客拉开门把顾客迎进来,紧接着以适当的方式和顾客打招呼。(打招呼);第三步:打过招呼后,给顾客留有一定的自由空间和时间让顾客先随意的浏览产品,在顾客浏览产品的过程中,以适当的距离用自然的眼神观察顾客以寻找合适的接近顾客的时机,把握合适的时机用相应的接近方式向顾客做货品推荐的沟通工作。(接近顾客)
第四步:在把握好合适的时机接近顾客后,要迅速判断顾客的需求,然后灵活运用FAB法则向顾客介绍产品以引起顾客试穿衣服的兴趣。(对于FAB法则,下文将会有详细的介绍)(产品介绍)
第五步:在和顾客做好产品介绍后,迅速的帮顾客取货,并解开拉链双手递给顾客服务顾客试穿。(试衣服务);第六步:在顾客穿上你刚刚拿给她试穿的衣服从试衣间走出来后,你要及时进行评价或赞美,并很周到的帮顾客做好镜前的衣服整理工作。(镜前赞美)
第七步:通过一系列的试衣服务,顾客对产品达到了比较满意的状态,但是顾客还会提出这样那样的问题等待你给予合理的解释或解决,所以这个时候导购员就需要去解答或解决顾客所提出的问题。(此过程属于异议处理,在下文也将会有详细的介绍)。(异议处理)
第八步:当异议处理比较满意的时候要尽快促成销售,转入收银工作和VIP资料办理工作。(收银服务);
第九步:并迅速做好衣服的整理(熨烫、修边儿等)和包装工作。当把衣服整理好,要服务顾客重新检查货试穿一下衣服,如果顾客满意,就需要把衣服打好包装,然后把手提袋的提绳拉好,双手把手提袋递送到顾客手中。(售后服务)
第十步:亲切的送顾客到门口并把门拉开感谢顾客的光临。(送宾)
以上所说的十步属于销售的基本流程,那么每个流程中还有很多技巧需要我们掌握,详细内容如下:;迅速提高成交率五大控制点;管理线;用目标管理你的团队;一 目标管理是什么?;目标管理的实质;制定目标的7个步骤;目标管理的四个要点;下目标的重要性;下目标时的参考依据;有效的目标是什么样的呢?;下目标的方法;店铺人潮统计表;目标分的这么细,我们怎么实现目标呢?
对内——随机辅导
对外——走动式管理
;随机辅导 ——;一分钟辅导;一分钟赞美;一分钟指责;走动式管理 ——;淡场的自我走动;销售老化的点睛;旺场的人潮管理和人员调动;大客户的接待;绩效面谈 ——;目标管理的小结;二 店铺有效的人员管理;打造西游记式的团队;人才线;店长什么样?;店长的职责;店长十戒;如何培训新人; 用手(劳工)+用脑(技术员)+用心(企业家)+用口(官员)+用脚(业务员)=优秀导购顾问式的导购才是我们需要的!;店铺店员口诀;帕拉图原理(80/20法则);导购人员现场登记表;学会发现问题,分析问题,找出解问题的方法!;如何有效激励下属员工;除了钱 员工还需要什么?;工作激励;激励的“汉堡包”原理;激励店铺员工的几点建议:;高级名牌店服务水准调查表—1;高级名牌店服务水准调查表—2;高级名牌店服务水准调查表—3;赚大钱;谢谢大家!;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期,是将来一切光明和幸福的开端。。8月-218月-21Thursday, August 19, 2021
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。03:00:1203:00:1203:008/19/2021 3:00:12 AM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。8月-2103:00:1203:00Aug-2119-Aug-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。03:00:1203:00:1203:00Thursday, August 19, 2021
13、志不立,天下无可成之事。8月-218月-2103:00:1203:00:12August 19, 2021
14、古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。19 八月 20213:00:12 上午03:00:128月-21
15、会当凌绝顶,一览众山小。八月 213:00 上午8月-2103:00August 19, 2021
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2021/8/19 3:00:1203:00:1219 August 2021
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。
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