仓管员培训资料.pptxVIP

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  • 2021-08-24 发布于北京
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仓管员培训资料 目录仓管意义和职责1入库管理2在库管理3出库管理4退料管理56呆废料的管理与防治问题应对7仓管意义什么叫“物料”:物料就是钱,物化了的钱什么叫“仓库”:仓库就是放钱的口袋钱放在家里不能增值,钱要通过使用或投资流动起 来,才能产生价值。同样,物料为生产及销售而快速地流动起来才能创造效益。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。任何浪费、破坏和盗窃物料的行为,都是对公司、对员工利益的侵犯!仓管的意义:就是现场财务关于仓储的两种观点: 1、它是一种资产,用来预防预测的误差、供应商延期交货。库存是缓冲器,是保证连续生产的重要环节。 2、它是生产过剩所引起的浪费的直接表现。库存的存在掩盖了生产管理的许多问题,应尽一切努力减少库存。仓管员岗位职责一、收货:关键词检查二、 入库:关键词准确三、标识:关键词清晰四、维护:关键词完好五、出库:关键词准确目录仓管意义和职责1入库管理2在库管理3出库管理4退料管理56呆废料的管理与防治问题应对7仓管员工作流程 1、入库  1)仓管员根据采购计划进行验货; 2)货物数量如有差错,及时通知仓库主管。 货物有明显的外观不良,及时通知检验,并及时跟踪结果。如不良,拒收。入库货物及时通知检验。货物数量需与送货人员当场确认,按实收数量签单;货物需检验员验收合格后尚能入库。 3)所有物资的验收,一律开具入库单,一式三联,第一

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