东方明略品牌咨询工具.pptxVIP

; 第四步:评估 职责 企业 咨询公司 市场调查公司 内容 销售额/量评估 品牌价值评估 传播各环节效果评估 投资回报评估 修改完善品牌战略;品牌审计;品牌管理模式（ CLB诊断模型）;;古典品牌管理模式;行业地位——市场总量分析;行业地位——产品结构变化;行业地位——地区结构变化;行业地位——集中度分析;行业地位——不同集中度状态所蕴含的策略导向;Anticipate competitors actions;;本品牌的消费者;竞争者的消费者;市场竞争中的消费者争夺;用户保持力;;;;;品牌知名度是美誉度的基础；而品牌美誉度才能真正反映了品牌在消费者心目中的价值水平，二者都是衡量品牌价值外延度的重要指标。知名度可以通过宣传手段快速提升，而美誉度则需要通过长期的细心的品牌经营，十年如一日地保持良好的品牌形象，才能建立起来。 D区：认知度低和美誉度双低，说明明该品牌处于市场导入期，产品（广义上说，服务也是产品）品质和品牌推广工作都还做得不够； B区：如果认知度低，而美誉度高，说明好产品“养在深闺人未识”； C区：如果产品认知度高，美誉度低，往往容易给人一种臭名远扬的感觉； A区：高认知高美誉度是产品非常成熟的表现。?;健康高认知品牌;众口称赞，相互推荐 用户忠诚，“我唯一的选择” 用户满意，“我很满意” 潜在用户转变成真正用户 一个正面形象， “尝试一下未尝不可” 有一定品牌认知度;品牌策略;确定市场细分方法;;Target Group 确定目标群体;;;感性;;品牌 高露洁 ;品牌定位;低烈度竞争对手 脉动 体饮 健力宝;;整合营销企划模式;两个必须发展的策略;;;;;;;;;;第五群体目标对象（潜在使用者）及媒体使用;接触点管理;;杰出的销售主张;;可控与不可控的传播形式;鼓励人们 避免晒伤;;品牌关系谱;品牌构架与品牌延伸;品牌的纵向市场动力学分析;消费者 认同力;品牌构架与品牌延伸;;1.2 品牌延伸关键因素模型;从企业品牌影响力、用户对品牌关联的需求度来看品牌关联;品牌组合管理模型（Brand Portfolio Model）;;品牌建设的执行和实施; 对客户购 买力的影响; 综合营销计划和媒介选择; 未来准备;Thanks for your listening!;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。。8月-218月-21Wednesday, August 18, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:34:1423:34:1423:348/18/2021 11:34:14 PM 11、夫学须志也，才须??也，非学无以广才，非志无以成学。8月-2123:34:1423:34Aug-2118-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:34:1423:34:1423:34Wednesday, August 18, 2021 13、志不立，天下无可成之事。8月-218月-2123:34:1423:34:14August 18, 2021 14、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。18 八月 202111:34:14 下午23:34:148月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。八月 2111:34 下午8月-2123:34August 18, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/8/18 23:34:1423:34:1418 August 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:34:14 下午11:34 下午23:34:148月-21