企业战略计划过程与市场营销管理过程.pptxVIP

水煮青蛙故事….;第二章 企业战略计划与市场营销管理过程;第一节 企业战略;一、企业战略;;;;什么是企业战略;;;三种战略思维的比较;红海和蓝海战略;中国企业战略思维的八大原则;二、企业战略的特征P19;三、企业战略的层次结构;层次性;经营战略类型Ｐ３３;第二节 企业战略计划过程;一、界定企业使命;企业的战略方向要遵循以下几个原则： ;确定方向的方法 ;;我们运送人和货物 我们帮助改进办公效率 我们提供能源 我们经营娱乐 我们从事信息生产和传播事业 我们为家庭提供舒适的气候;二、设???公司目标;如何确定目标;;目标必须具备5大要素：;;目标的层次性;如何制定目标计划;1、根据重要性组织各项活动。确定哪些事情重要，哪些事情较不重要。;。;三、规划业务组合（做什么）;规划业务组合的方法;对各个业务单位的投资战略; “市场增长率—相对市场占有率”矩阵(BCG);明星类业务;现金牛类业务;问题类业务;狗类业务;;某公司的产品种类包含了5个战略业务单位，用波士顿咨询集团法，确定每个战略业务单位的相对市场占有率，并分析这家公司运行是否正常，为高层管理当局今后的战略提出建议。 ;案例分析; “行业吸引力—企业竞争力”矩阵;市场总规模 市场增长率 历史利润率 竞争强度 技术要求 对通胀的脆弱性 能源要求 对环境的影响 社会政法因素;各战略业务单位的投资战略;使用