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公司军事化管理;一、我们需要学习军事化管理吗？ 二、我们需要学习什么样的军事化管理？ 三、我们应该怎么学习军事化管理？ ;一、我们需要学习军事化管理吗？;每个公司的管理者都想要打造自己的“独立团”，让员工都成为“许三多”。;美国西点军校;美国西点军校二战以来培养了1000多名董事长、5000多名总裁 ;中国企业家有过从军的经历的：;中国企业家有过从军的经历的：;中国企业家有过从军的经历的：;中国企业家有过从军的经历的：;中国企业家有过从军的经历的：;中国企业家有过从军的经历的：;除此之外还有很多很多........ 企业管理与军队带兵，军人与企业管理者之间有着千丝万缕的相似之处。我们应该在军队管理方面学习什么呢？ ;二．公司应该学习什么样的军事化管理？;1.令行禁止，不找任何借口。;从这个实验中我们学到什么？;三军仪仗队的管理理念： 1.说你什么就是什么，不要问为什么？ 2.给你什么就要什么，不要问还有什么？;西点军校四个标准答案; 对于西点军人来说，对上司布置的任何任务。无论有多大的困难，甚至牺牲自己的生命，但他们的回答只有一个，“是的，长官” ————西点69届毕业生 赛贝斯软件公司