事故应急救援预案总结编写提纲.docx

事故应急救援预案总结编写提纲 事故应急救援预案总结编写提纲 事故应急救援预案总结编写提纲 事故应急救援预案编写提纲一、指导思想 为保证企业、社会及人民生命财产的平安，防止突发性重大事故发生，并能在事故发生后迅速有效控制处理，根据各单位实际，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责〞的原那么，制订企业的“事故应急救援预案〞 ( 以下称“预案〞 ) 。为便于编制“预案〞，现拟定了“事故应急救援预案编写提纲〞，供企业参考。 二、根本内容 “预案〞应包括以下内容： 1、根本情况。包括：企业主要的资质能力及年工程量；主要机械设备及危险物品的品名及正常储量；职工人员的根本情况；主要工程所在地、占地面积、周围外 500 米、1000 米范围内的居民 ( 包括工矿企事业单位及人数 ) ；气象状况。 2、危险目标的数量及根本情况。 3、指挥机构的设备和职责。 4、装备及通讯网络和联络方式。 5、应急救援专业队伍的任务和训 练。 6、预防事故的措施。 7、事故处置。 8、工程抢险抢修。 9、现场医疗救护。 10、紧急平安疏散。 11、社会支援等。 三、指挥机构、职责及分工 1、指挥机构 企业成立事故应急救援“指挥领导小组〞，由企业主要负责人、有关副职及生产、平安、设备、保卫、卫生、环保等部门领导组成，下设应急救援办公室，日常工作由平安部门兼管。发生重大事故时，以指挥领导小组为根底，立即成立事故应急救援指挥部，主要负责人任总指挥，有关副职任副总指挥，负责全面应急救援工作的组织和指挥，指挥部可设在有关生产科室。在编制“预案〞时应明确假设主要领导和副职不在企 业时，由平安部门或其他部门负责人为临时总指挥，全权负责应急救援工作。 2、指挥机构职责 指挥领导小组：负责本单位“预案〞的制定、修订；组建应急救援专业队伍，组织实施和演练；检查催促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。 指挥部：发生重大事故时，由指挥部发布和解除应急救援命令、信号；组织指挥救援队伍实施救援行动；向上级汇报和向友邻单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求；组织事故调查，总结应急救援经验教训。 指挥部人员分工： 总指挥：组织指挥全面的应急救援；副总指挥：协助总指挥负责应急救 援的具体指挥工作。 指挥部成员： 平安科长：协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作； 保卫科长：负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作； 生产科长 ( 或调度长 ) ：负责事故处置时生产调度工作；事故现场通讯联络和对外联系； 设备 ( 机动 ) 科长：协助总指挥负责工程抢险抢修工作的现场指挥； 卫生科长 ( 包括气防站长 ) ：负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员分类抢救和护送转院工作； 总务科长：负责抢救受伤、中毒人员的生活必需品供给； 供销科长：负责抢险救援物资的供给和运输工作。 四、危险目标确实定及潜在危险性的评估 1、危险目标确实定。根据本单位生产情况确定危险目标，如支模坍塌、结构坍塌、大型设备坍塌、基坑坍塌、大面积漏电、大面积人员中毒等，如使用、贮存危险物品的品种、数量、危险特性及可能引起事故的后果，确定应急救援 危 目 ，可按危 性的大小依次排 1 号目 、 2 号目 、 3 号目 ??等。 2、潜在危 性的 估。 每个已确 定的危 目 要做出潜在危 性的 估。 即一旦 生事故可能造成的后果， 可能 人 、 及周 来的危害及 范 。 可能 致事故 生的途径， 如 操作、 失修、腐 、工 失控、 物料不 、泄漏等。 五、救援 伍 企 根据 需要， 建立各种不脱 的 救援 伍， 包括 修 、医 救 、 消防 、通 保障 、治安 等，救援 伍是事故 急救援的骨干力量，担 企 各 重大事故的 置任 。企 的 工医院 承当各 的 和院内 救治 任 。 六、装 和信号 定 保 急救援工作及 有效，事先必 配 装 器材，并 信号做出 定。 1、企业必须针对危险目标并根据需要，将抢险抢修、个体防护、医疗救援、通讯联络等装备器材配备齐全。平时要专人维护、保管、检验，确保器材始终处于完好状态，保证能有效使用。 2、信号规定。对各种通讯工具、警报及事故信号， 平时必须做出明确规定；报警方法、联络号码和信号使用规定要置于明显位置，使每一位值班人员熟练掌握。 七、制订预防事故措施 对已确定的危险目标，根据其可能导致事故的途径，采取有针对性的预防措施，防止事故发生。各种预防措施必须建立责任制，落实到部门 ( 单位 ) 和个人。同时还应制订，一旦发生重大事故、大量有害物料泄漏、着火、爆炸等情况时，尽力降低危害程度的措施。 八、事故处置 制订重大事故的处置方案和处理程 序。 1、处置方案。根据危险目标模拟事 故状态，制定出各种事故状态下的应急 处置方案，如支模坍塌、结