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- 约2.72千字
- 约 78页
- 2021-08-24 发布于北京
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风险控制矩阵描述介绍;目录;内部控制记录概述;;?交易未受到相应级别管理层的授权审批,
?数据输入可能在未经授权的情况下被更改。;流程图是
?建立对业务流程和控制活动全局观的保证
?提纲挈领的记录文件
?梳理目前业务流程的基础工具;;;流程描述简介;什么是流程描述;;;;;流程描述示例-附表;程序描述是:
? 分析内部控制设计缺陷的基础;
? 针对现有内部控制设计缺陷提出改进建议的基础;
? 管理层对有关财务报告的内部控制执行有效性进行评估的基础;
? 对内控进行审计的基础。;写作要素
? 五个要点(4W1H):
? 谁?(Who)--- 控制活动的执行者
? 什么时候?(When)--- 控制活动的执行时间
? 做什么?(What)--- 控制活动产生的结果
? 怎么做?(How)--- 控制活动过程的具体描述
? 为什么?(Why )--- 控制活动的具体目标和作用
? “事无巨细”
? 用简单句
? 用统一的语言名称和称谓;“应付账款会计在收到入库单、采购检验单及
供应商发票后,进行“三单匹配”,即检查其
是否与采购合同/订单上的采购项目、数量、 单价、总金额、质量要求等一致。”;“财务部、技术部、生产管理部、生产制造部门每半年
召开生产参数等考评会议,与其他部门讨论设定并更新 对生产标准参数的设定,以便提高生产计划制定的准确 性和可靠性。”;;;风险控制矩阵简介;风险
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